2010年最終営業日

本日が年内最後の営業日となります。

ということで今日は全社を挙げて大掃除。
忙しい中でも印刷機は朝から運休して保守点検、整備をおこなっています。

私も書類の山だったデスク周りを綺麗にかたずけ（ほかして）さっぱりしました。
机の上に積んであったもの、ほとんど不要なものです。
クリアフォルダが数十枚出てきました。
「必要なものはファイリングし、要らないものはさっさと捨てる。」を来年こそは心掛ければと思っております。

皆様にとって2011年がよい一年となりますようご祈念いたします。
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すっかり年末モード

12月はさすがに目がまわりそうなほど忙しく、ブログもTwitterもほったらかし。
いつもご笑覧いただいている皆様申し訳ありません。

売上のほうは、ここ10年ぐらいのなかでは一番高い月になりそうな感じです。
この勢いを来年も継続して行きたいと思います。

2010年もトキワ印刷ではいろんなことがありました。
一番大きなことは、宮崎工場の開設とそれに伴って新たな仲間が加わったことです。
この不況下で投資を行うことはとても勇気がいることで、どうするかかなり悩みましたが、結果的には良い方向に向かえたと感じています。
宮崎工場の5人の方々とはなかなか顔をつき合わせて話をすることは出来ないですが、なるべくコミュニケーションを密にとってゆきたいと思います。

また、新たな目標管理制度の運用を開始しました。
こちらはまだ手探りの状態ですが、「ひとりひとりが短期＆中長期的な目標を持ち、目標の達成に向かって取り組み、全社目標を達成する。」というやり方は今まではなかった取り組みです。この活動の成果が出るのは来年ですが、みんなで意識変革を行ってゆきたいと思います。

また、今年も数多くの新規クライアント様との出会いがありました。
中には年間10百万円オーバーの売上ボリュームになったクライアント様もあり、改めて新規営業の努力の大切さを感じました。
個人的には沖縄のクライアント様より発注いただけたことが一番うれしかったです。

一方で来年に向けての課題も感じています。
ひとつは数字へのこだわりです。
売上は伸びて忙しい状態なのですが、収益面では苦戦している状況です。いかにお客様に付加価値の高いサービスを提供し、収益を上げてゆくか、もっと数字にこだわって動く必要があると思っています。

もうひとつが新規事業の創造です。
これは今年やろうとしていて諸事情により棚上げになってしまいました。来年こそはプロジェクトを動かし、収売上目標を達成できればと思っています。

最後になりましたが、今年一年間本当にお世話になりありがとうございました。来年も引き続きよろしくお願い申し上げます。
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納品ミス

今日、お客様に納品して会社へ帰ってくると、パレットに載っかったままのダンボールがポツっとおかれてまして、これはなんじゃいと調べてみると、
「今日納品すべきだった荷物。」

2パレット納品すべきところ、1パレットと思い込んで出発してました。
明日早朝にお届けにあがります。
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インターン受け入れを始めてみる

来年から、学生のインターン受け入れを始めてみようと今準備しています。

JAEさんというところにお願いして、「学生に半年程度の長期間インターンに来てもらい、一緒にプロジェクトをやってもらおう！」というのが狙いです。

先日も説明会に参加させていただきましたが、最近の学生さんは就職というものに対して非常に危機感があるというか、「何も1回生のうちから心配せんでも、、、」と思うぐらい真剣です。
そのヤル気で存分に活躍してもらえるとうれしいですね。

興味のある方は、募集サイトをご覧ください。（顔出ししております。）
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参考になるサイト

先日ご挨拶させていただいたパッケージデザインをされているデザイナーさんのブログが秀逸なので勝手に紹介させていただきます。

「食べパケ｜今日は何を、食べパッケ!」というブログでパッケージデザイナーの神谷さんが毎日投稿されています。
気になられたパッケージを写真つきで評価されておられます。

我々印刷屋にも勉強になる内容です。
ご興味のある方はぜひご覧ください。
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プレゼンテーションZEN

先週金曜のエントリで書いた「プレゼンテーション ZEN」と「プレゼンテーション ZEN　デザイン」という書籍2冊を早速amazonにオーダー。今日届いてました。

本自体は薄っぺらいのですが、色んな視点が紹介されていてしかも外国人著者が禅をテーマに書いていることもあり、我々には非常に面白い内容です。

忙しいときに、本読んでる場合じゃないんですが、ついつい見てしまいます。
こういう本は何度も読み返す、または、調べ直して使うものなんで手元においておきたいですな。

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うれしいお知らせ

パッケージを納入させていただいているクライアント様よりご連絡があり、弊社が納めている箱が「プレゼンテーション Zen デザイン」という本で掲載されたとのこと。

クライアント様でデザインされて弊社は印刷・加工しているだけなので弊社の手柄でも何でもないのですが、やはり自らが携わっているものが評価されると非常にやりがいがあります。

今後ともお客様のお役に立てるよう良い箱を提供してゆきたいと思います。

ちなみに、商品はシュガースティックというもので砂糖をマドラー代わりに使えるという面白いものです。
ご興味がある方は以下のサイトからお買い求めください！
http://www.1880.jp/package/index.html
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繁忙。。。

今年の12月は例年に増して忙しさピーク。

私も、一つ一つに手が廻らないようになってきてます。
ただでさえ忙しいときに必ず起こるのが、お客様よりのクレーム。。。
どれだけ忙しくても、ひとつひとつをきっちりこなしてゆかなければ、仕事を増やすだけ。

丁寧に。丁寧に。
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11月最終日

今日で11月も終わり、ボツボツ忘年会も入ってきました。

年末に向けて、営業・工場とも繁忙期に突入し、ドタバタです。
ブログもかなりサボリ気味ですいません。

出版社などでは、「年末進行」などという言葉があるようですが、私ども資材物の印刷関連では季節商材で繁閑が決まります。

今ですと、バレンタインのチョコレート関連や冬物アパレル系などの資材の生産がピークを迎えています。
ちょっと季節を先取り、といった感があります。
（僕の中で、バレンタインが終わるのは12月末です。）

さて今年も残すところ一ヶ月余り、頑張ってまいります！
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エコポイント狂騒曲

12月からエコポイント半減になるとかで、家電の駆け込み需要がものすごいことになってます。

昨日、朝からヤ○ダ電機へゆくと、開店前から長蛇の列で、テレビ買うのに2時間待ちとのこと。

私、家電というものをなかなか買い替えないので今回思い切ってテレビ、冷蔵庫、クーラー、洗濯機と一気に買い替えを決意し、まとめ買いの人向けのコンシェルジュデスクに相談。
コンシェルジュさんに案内してもらうのに5時間待ち。

朝飯食って、近隣のウィンドウショッピングして、昼飯食って、インターネットカフェで仮眠してようやく連絡が入り、商品選び。

一通り商品選び終わって見積書が出てきてさらに驚く。
冷蔵庫納期：12/25以降、エアコン納期：2/1以降。
今エアコン買っても、真冬まで届かないなんて。。。
（新築とか引越しの人とかどうするんやろ。エコポイント凍死者が出るかも、、、）

エアコンは少し高いが納期早まる商品に変更（それでも12月末）し、（もう値切り交渉する気力もなく）決断。

物を買うということは体力が要ります。
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門前の小僧、イラレでミスる

門前の小僧、調子に乗ってサンプルカットのためにイラストレータのデータを触ってたら、印刷データの一部を誤って消去しており、不良発生させてしまいました。

最初は、
「いろんな人が触ってるからどこでデータが消えたんかわからんねぇ」
と思ってたら、
MacにはTimeMachineというバックデートできるとても便利な機能があって、オペレータさんが履歴をチェック。
私が触ってた時間帯前後で消えたことがわかり、「犯人はオマエだあ！」状態。

中途半端な知識でソフトを触っていると、わかっている操作は出来ても、やってはいけない操作はわからない。

門前の小僧は口出しだけにしておきます。
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User Heatを外す

以前のエントリでご紹介したUser Heatという「閲覧者がどこを見てどこをクリックしているのかを視覚的に示してくれる」ツール。

最近、ウェブサイトの読み込み時にどうもこの機能を読み込むのに時間がかかっているようにみえたので、本日外しました。
ウェブサイトの大幅なリニューアルをしたときなどにはまた、入れてみようと思います。

弊社サイトのトップページでは、パッケージ印刷事例とこのブログが人気コンテンツのようです♪

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門前の小僧、CADを使えるようになる

たまにお遊びでパッケージ設計用CADを触りながら教えてもらっていましたが、今日は最初から最後まで一人で出来ました。（質問はしましたが）



店頭展示ボードの設計です。

機械を使える人間の数が増えれば、それだけ会社全体の生産性がUPすることに繋がるハズ。
（ちょっとしたことを自分で出来るようになれば、いちいち担当者の手が空くのを待つ必要もなくなります。）

さすがに印刷機は回せませんが、、、
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Q&A集

弊社が無償配布している、パッケージ印刷Q&A集、一時問い合わせが減ってましたが、ここ最近、増加傾向にあります。

先日は岩手の印刷会社さん、今日は長崎の印刷会社さんからお問い合わせあり。
弊社、従来は印刷会社さんとのお取引はあまりなかったのですが、ウェブサイト経由でのお問い合わせ、ご発注が増えてきています。

少しでもお役にたてれば幸いです。
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棚卸し

10月末が期末だった当社、営業担当者は製品在庫の棚卸と集計作業に追われています。

私は、在庫がほとんどなかったのと期末の仕掛りも奇跡的にゼロで期を越えたので今年はとてもラクチンな期初です。

印刷会社で在庫？と思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、資材物を扱う当社の場合、クライアント様のSCMに対応するため見込み生産をしたり予備を持っていたりしますので結構なボリュームの在庫があります。

在庫をいかに削減してゆくか、今期の大きな課題のひとつです。
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京都精華大学御一行様 ご来社

11月5日金曜日の14時より京都精華大学の学生様15名余りが当社へ社会見学にいらっしゃいました。

学生さんには事前に課題をご提出いただいており、デザインデータがどのようにして紙パッケージになってゆくかを順を追って工場見学していただきました。



印刷機に関する説明を熱心に聴く学生さん
（別に印刷機から煙が出ているわけではなく、工場内の湿度を保つための噴霧器の霧です。）


印刷について少しでも知っていただき、将来のデザイン関係のお仕事に役立てていただければ幸いです。
遠方よりお越しいただきありがとうございました！
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情報管理のあり方

先日の警視庁公安部の機密情報流出に加えて、今回の尖閣での漁船衝突映像の流出。
日本の機密情報管理はどうなってしまっているのかと不安になります。
国家機密級の情報が簡単に外部に漏れるのであれば、納税情報やなんかは水道の蛇口をひねるがごとく簡単に流出するんでしょうね。

原因などは明らかになっていませんが、どちらも情報セキュリティに関する"技術的"なものではなく、意図的に流出された可能性が高いように思えます。

性善説に立って、教育・意識付けで情報が守られる時代は過去の話。
性悪説に立って外へ出さない仕組みを構築することが必要だと再認識。
（そういや昔、そんな関係の仕事してたこともあったな。）

でも、映像は気になるので昼休みにでも見てみようと思います。
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心配事

10月末ごろから、googleの検索に弊社ウェブサイトが出てこなくなったり順位が下のほうに下がっていたりしており、google様から何かペナルティを受けたのではないかと心配になって、夜も眠れない日々が続いておりました。（嘘(^∇^)）

どうやら、googleの技術的な問題のようでSEO JAPANというサイトに日本語訳された記事が出てました。

まあ、原因はわかったので心配の半分はなくなりましたが、後の半分である「うまく解決するか」が心配なところ。

弊社のようなちっちゃな会社は、ウェブでの営業が新規クライアント獲得のほぼ唯一のチャネル。加えてYahoo Japan!がGoogleの検索エンジンを導入することになっており、ほとんど死活問題になってきます。
うまくゆきますように。
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新年度にあたって

トキワ印刷は本日より第58期をスタートいたしました。

前期は弊社にとって大変革の一年でした。
中期経営計画1年目として売上の飛躍を目指すも、前半は景気の影響などにより売上は思ったように伸びませんでいた。
後半は、特定クライアント様の資材取り扱いボリューム増大により、弊社として初の外部工場となる宮崎工場を開設いたしました。

結果としては、売上は目標にもう少しのところまで来ましたがクリアすることはできず、収益面でも苦戦を強いられました。

本日、社長より58期の予算目標を発表するとともに、新たな部門別・個人別の目標管理制度の運用も始まりました。全社員が一丸となって目標の達成に向け活動することで飛躍してゆきたいと思います。

クライアント様、協力会社様におかれましてはより一層のご支援ご協力を賜りますようよろしくお願い申し上げます。
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予算組み直し

先日完成したはずの予算。

営業部長より「この経費、ケタ間違って入れてるぞ」とのご指摘あり。

24百万円の経費で見るところ、2.4百万円で計上してました。
儲かるはずが一転して赤字に。。。

一部社内には公表していますが、組み直しです。やはり赤字予算はいけませんので。
細部のチェックが甘かったと反省。

でも、執行前に見つかってまだ良かったです。
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将来性

昨日はとある方々と「印刷業の今後」についてディスカッションしてました。

話せば話すほど先が見えにくい業界であることを痛感。
でも、改めて気づいたこと、考えさせられることが自身でも整理できてよかったです。

思うだけでなく、できることは実行してゆきたいです。
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デスクワーク

毎年この時期になるとデスクワークの時間が長くなります。

来期の予算編成。
今年度の実績を眺めながら来期の数字を"儲かる"形に組み立ててゆくのですが、今年度は宮崎工場の開設という期初には想定していなかった事案が出たのでなかなか数字を読みにくい。

こういうときは経費から必要売上高を算出してゆかざるをえません。

そしてはじき出された来期の売上目標、今年度比XX%増！
この印刷不況の中、なかなかの強気です。


いや、強気なんではなく、それだけ売り上げないと儲からないってことで、非常に厳しい経営環境です。
ただ、成長できる環境にいる、というチャンスではあるので、来期、目標を達成できるよう頑張ってゆきたいです。

といいながら、11月の手持ち営業予材がかなり心細い状態。営業活動もしっかりせねば。。。
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マッハバンド

新商品の箱、校正刷り時とグラデーションの指定が変わっていたのですが、色味は問題ないので印刷開始すると、ベタ刷りからグラデーションが始まる境目に濃い筋が入ったように印刷されてました。

網点には問題なく、なぜベタ刷りの部分にさらに濃い筋が出るのか分からなかったので調べてみると、
マッハバンドという錯視（目の錯覚）であることが判明。

マッハバンドとは、「均一な刷り色部分の隣に一定の割合でグラデーションかけられた部分があると、ベタ刷り部分とグラデーションの境目に暗い線（または明るい線）が入ったように見えてしまうこと」だそうです。


以下、北岡明佳の錯視のページより転載させていただきました。


D↓の部分に黒い線が見えると思いますが、実際には黒い線とその左のベタ部分の濃さは同じです。


印刷データに問題がなくても、実際に錯視で濃い筋が見えてしまっていてはいけないので、印刷をSTOPし、グラデーションの調整をおこなって再度印刷にトライ。完全に消すことはできませんでしたが言われなければ気づかないレベルにまで持ってゆくことができました。

まだまだ知らないことが多いですな。
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ミスの上塗り

仕事でクライアントさんに迷惑をかけてしまうことがあり、取り戻そうとしてやったらまた失敗ozr。

仕事で一番やってはいけないこと。

失敗も1回は許していただけるが、2度目はお叱りを受け、3度目は相手にすらしてもらえなくなる。。。
切に反省。
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印刷物のリードタイム

商品の生産が海外で行われるようになれば、商品を包む箱やラベルなども当然現地で印刷され、箱詰めされた状態で輸入されてきます。
これまで国内生産していた商品が海外生産に切り替われば、私どものお仕事も減ってしまうわけですが、最近は「短納期」がキーワードとなるお問い合わせが増えています。

お問い合わせのお声で多いのが
「いきなり注文が入って箱が間に合わないので国内で作れないか？」
「中国で印刷していると1ヶ月以上かかってしまう。超短納期でできませんか？」
「印刷された箱に問題があったが、中国で刷り直ししていると時間がない。」
といったものです。
（中には「中国価格にあわせてもらえると有り難いんだが、、、」というご要望もありますが（笑））

いわゆる「間に合わせ」のご注文ですが、国内の資材供給者が生き残ってゆくには小ロット・短納期・高品質にトコトン対応してゆくしか道はないかもしれません。

以前は「そんなん、無茶ですわ」とお断りしていたかもしれないご要望にも応えなければ行く末は厳しい。。。
丁寧に、誠実にコツコツやってゆきたいと思います。
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店頭POPや陳列棚

最近、店頭POPや店頭陳列什器の設計などの案件が多く、店舗視察したり見て廻っております。

そこで感じるのは、業種によって使われ度合いに大きな差があるということ。
POPや陳列什器は店頭での訴求力を高めるため、メーカーさんが無償で販売店に渡して使ってもらっているものです。
電化製品などはもともと製品のサイズも大きいので、店頭でも陳列什器を置くぐらいのスペースは充分にあり、結構使われているイメージがあります。
一方で、ドラッグストアなどではとにかく品揃えを重要視しており、スペースをとる陳列什器などはほとんど活用されておらず、逆に店舗さんの手書きPOPなどの方が良く使われているよう。

ドラッグストアでは、陳列什器に入ってきた商品を取り出し商品だけを棚に並べ、陳列什器は捨ててしまっていることが多いのです。

メーカーからすれば、せっかくコストをかけてPOPや陳列什器を作ったのに店頭では逆に邪魔者扱いされてしまう状況は大変やるせないと思います。
制作費用だけでなく、歪な形の什器を送るために大きな箱に入れなければならず運送費もかさみます。

華々しい陳列什器などがあったほうがセールスしやすいために卸さんなどから要望が出るのだと思いますが、結局店頭で使われないのであれば非常に勿体ないですね。

我々とすれば什器があればその分お仕事が増えるので有り難いのですが、せっかく作ったものが使われずに捨てられてしまうのは悲しいです。

何かよい策はないかと考え中。
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Twitterにてのつぶやき

現在、Twitterは、会社のアカウントと個人のアカウントを運用してます。
会社アカウントではひたすらパッケージ製造に関するノウハウをつぶやいており、個人アカウントはこのブログとの連携とおもろかったことをつぶやいてます。

■会社アカウント: http://www.twitter.com/tokiwa_printing
会社アカウントのほうは、デザイン系の方や同業の方にフォローしてもらっており、それなりにお役に立っているのかなと思いながらも、そろそろネタが切れそうです。
最近は、毎日の仕事に関連した内容にて書いていってます。

地道な努力ですが、少しでもお役に立てれば幸いです。

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POPのお仕事

9月になってから店頭POPの案件が増えてきています。

箱はある程度定型パターンから作ってゆきますが、POPの場合はコンセプトや訴求力のUPなどの提案力も求められかつ形もそれぞればらばらなので結構手数は掛かります。

昨日もドラッグストアを見て廻り、現状分析と仮説の検討をしてました。

POPの仕事は一発ものになることが多く、箱のようにリピート注文が少ないお仕事。
POPの設計などは別途料金体系を整備することが必要かなと感じてます。

まあ、その前にお仕事あっての話ですので、訴求力や形態など提案してゆきたいと思います。
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宣伝

今度は「たい焼きの自動販売機」で買ってみた(Excite Bit コネタ) - エキサイトニュース

宣伝しときます！

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記録更新

これまで受注した最低ロットは25個だったのですが、今回それをさらに下回る
8個
のオーダーいただきました♪

当社、試作用などに、1個からでも箱製作いたします！

箱の大きさにもよりますが、ロット的に一番困難なのが30個～100個。
サンプルカッターによるカッティングは基本的に1個いくらなので、100個切るとなると打ち抜き木型を作って抜くほうがお安くなります。
通常はサンプルカッターによるカッティング対応は30枚ぐらいが限界です。

「打ち抜き木型を作ると初期費用が掛かるので」と木型作成に二の足を踏まれる方もいらっしゃいますが両天秤で検討いただくことをお勧めいたします。

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今日はバタバタ

本日は営業マンらしい忙しさでした。

私は新規営業担当のため、お問い合わせいただいた際に自身が受けたクライアント様は全て担当しています。
今案件があるクライアント様だけで20軒以上あり、同時並行で動くと訳が分からなくなってきます。
そして机の上が書類やら作成サンプルやらで埋もれてゆきます。

10月は当社の決算月。年度の締めくくりとして、頑張りたいと思います！いまならまだ10月末納品にむけて動けますので是非お問い合わせを！
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データの罠

今日もまた、データの不具合に手を焼いておりました。

イラストレータの画面上では同じように見えている同形状の柄が、出力すると一部分だけ輪郭が太く出てしまう、という問題。

近くにグラデーションやガウスの効果を使った部分があって、出力時に周囲のパーツにまで影響を及ぼしてしまうのが原因でした。
若干デザインは変わりますが、パーツの配置順序を変更して他に影響を及ぼさないようにしました。

ソフトウェアのバージョンが上がると色んな機能が追加されますが、それに足を取られて（実際には手を取られて）しまうこともあります。
何事も経験で、ノウハウ蓄積してゆこうと思います。
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口コミ効果

先週金曜にお客様から、
「有名人がブログで商品を紹介してくれて注文が急増した。大至急で箱を増産してほしい。」
とのご連絡。

その前から「在庫が少なくなっているので次のロット仕掛かる準備しといて。」とは言われていたのですが、一気に在庫がはけてしまったようです。

口コミの影響力恐るべし。

お客様のご希望に最大限応える形で、金曜のうちに紙を入れてもらって刷って、土曜に表面加工、月曜打ち抜き、今日貼って納品しました。
お役に立ててよかったです。
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社会見学

9/25土曜日に大阪コミュニケーションアート専門学校の生徒さん40名ほどが弊社へお越しいただき、印刷の現場を見学いただきました。



ただ見学いただくだけでは面白くないので、事前に箱のデザインをしていただき、それをオフセット印刷してサンプルカッターで抜き、箱にして持って帰っていただきました。

デザインの勉強の一助になれば幸いです。ありがとうございました。
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ご当地カレー

先日、中国地方のとある場所の「ご当地カレー」の外箱のお仕事させていただきました。

最近のご当地カレーブームの波は弊社まで押し寄せており（笑）、よくお引き合いをいただきます。
具材やパッケージデザインなどその土地の特徴が盛り込まれていて面白いです。

町おこし、地域活性化のお役に立てれば幸いです。

ご当地カレーの箱なら是非お問い合わせ下さい♪
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お休みの谷間

シルバーウィークと呼ばれ、3連休が終わって2日働いてまた祝日。なんだか体がなまって、、、などと戯言っている暇もなく、色々とご発注いただいております。
こうなると、祝日などが怨めしくなります。

目の前にあるものからひとつずつ片付けて行きます。
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システム化・情報化関連業務

4月頃からやり始めたシステム化関連のお仕事がようやく一息つきました。

・PC端末のリプレイスによる、販売管理・生産管理システムのWindows7対応
・大阪本社、宮崎工場の光回線の変更
・大阪本社、宮崎工場のVPN回線接続
・宮崎工場への生産管理システムの導入
・宮崎工場の構内ネットワークの構築
・ウェブサイトとメールのホスティングサーバの移動（&再設定）
・ホスティングサーバの移動に伴う、お問い合わせフォームプログラムの変更

壊れて先週から修理に出ているXP機が無事戻ってくれば、システム関連のお仕事は完了！
端末の入れ替えなどはどうしてもイニシャルコストが掛かりますが、それによって業務効率が上がればGood。
また、ランニングコストは逆にコストダウンできたかもしれません。

決算まであと1ヶ月強、営業のほうに頑張りたいと思います。
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宮崎出張

今日は日帰りで宮崎工場へ。
生産管理システムの設置。なんとか上手く行きました。

クライアント様にはご挨拶できずじまい。時間がなかったとはいえ反省。

空港で取りあえず土産焼酎買って、それとは別に一杯。

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CGIの設置

サーバ移行日がどんどん近づいてくるのに、お問い合わせフォームを動かすCGIの設置が難航。
他にもやらなければならない業務が山積しており、手を割けない状態。
間に合わないと判断し、フリーでプログラムを提供されている方にお願いして、設置までやってもらうことにしました。

お値段も安い。

ただ、FTPアカウントをお知らせして作業していただくので、セキュリティ関連のしきたりだけはきっちりと。
うまく動きますように。
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お引越し

先日のエントリーで書いた、サーバホスティング費用が大幅に安くなる件、ひとつ問題があって、サーバを引越しせねばならないのです。

先週あたりからボチボチお引越しの準備はしていっていますが、最大の難関はウェブサイトのメールフォーム。

ウェブサイトからお問い合わせいただく際に入力いただくメールフォーム用に準備されているプログラムが、旧サーバと新サーバでまったく仕様が異なっており、新サーバのものがショボイ。。。
ちょっと使い物にならないレベルなのでネットでフリーのCGIを探してきて使えるかどうか検証中。

HTMLも書き換えなければいけなくて、To Doは明確になりつつあるのですが、なかなか手をつけるのが億劫。

17日までにやらないといけないのでちょっと焦り気味。でも、ネット営業の生命線なので頑張りたいと思います。
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ちょっと落ち着き

ウェブサイトを見られてパッケージのことでお問い合わせいただく件数、8月はかなり低調でした。
ちょっと心配になってましたが、9月になり元のレベルに戻りつつあり、まずは一安心。

これも夏の暑さのせいでしょうか？

今後も見積り依頼、お待ちしております♪
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台風セーフ

大阪は台風の影響もほとんどなく久しぶりに涼しい夜です。
ちょっとづつは涼しくなってゆくのでしょうか。

今年はサンマが不漁とのことですが、いろんな飲み屋さんで看板メニューになってます。
数が少ないと聞かされると飛びついてしまう人間の心理は面白いですね。

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HDD救出作戦

製造部のPC一台が壊れたので、とりあえずハードディスクからデータを救出。

以前のエントリー<http://osakaprint.exblog.jp/12733937>で書いた、ハードディスクから直接データを取り出すツールを使ってディスク内のデータを取り出すことに成功。

購入から3年経ったPCで修理するのに4万近くかかるそうなので、買い替えのほうがいいかも。
ただ、買い換えると、社内システムのインストール代が色々とかかってくるのでこれが厄介。。。

それにしても今年、何台のPCの設定作業したんだろうか。。。
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中身あっての箱

現在、納品待ちとなっている化粧品用の箱、お客様より連絡があり、
「ビンのサイズが異なっているかも、、、」

実はこの箱、前回納品させていただいたときに試作段階と実際とのビンのサイズが異なり、全てやり替えになった経緯があります。今回は事前にかなり確認をさせていただいた上で生産にかかったのですが、、、

ちょっとの誤差ならいいのでは、という話もありますが、この箱、小さなビンを固定するための緩衝材があるので、ちょっとサイズが変わっただけでも緩衝材が役目を果たさなくなり、使い物にならなくなります。

木曜あたりに"今回の"ビンが届くので、サイズが変わっていないかドキドキものです。
（変わっていたら、また全部やり替え。。。　売上は倍になるのですが。）

クライアント様、容器メーカー様、充填メーカー様、それぞれと蜜にコミュニケーションをとっておかねば。
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全国制覇状況

この日本地図、何を表しているかお分かりでしょうか？

これまでに、ウェブサイト等を通じてコンタクトがあった都道府県です。
オレンジが問い合わせ有りの都道府県、ブルーが実際に新規お取引をさせていただいたクライアント様の所在都道府県、白がまだコンタクトしたことのない県です。

山陰地方のお客様、　東北地方のお客様、是非お声がけ下さい♪

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Google Dance?

8月末から、当社が重要視している検索キーワードでの検索結果順位が大きく変動しています。
Googleでは、5位→11位→10位→8位→6位とデイリーで順位がめまぐるしく変動。

さすがに11位になったときは焦りましたが、一過性のもの。いちいち反応していてはキリがありません。
ただ、順位が下がるのは好ましいことではないので、一度可能と思われる対策はやってみようと思います。
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ファスナーストラップ

携帯電話や社員証などを首から吊り下げるための"ネックストラップ"

先日クライアント様に販促ツールとして納品させていただいたネックストラップはちょっと変わったネックストラップ。


吊り下げのヒモ部分がファスナーでできた"ファスナーストラップ"です。

クライアントがオーストラリアに出張されたときに見つけられた商品です。
帰国後、弊社に相談いただき、オリジナルのファスナーストラップを作成いたしました。

1,000個ロット時で単価＠130円前後です。（デザイン内容などにより異なります）

ご興味をもたれた方は是非お問い合わせ下さい。
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酷道

土曜日、和歌山県のかつらぎ町まで行ってきました。
営業車にはカーナビが付いていないので、事前にネットで道順を検索してそのとおりに行ったのですが、、、
地図で見ると、大阪からかつらぎ町へゆくには岸和田で高速を降りてから「国道480号線」を抜けてゆくのが、一番よいように見えます。

が、実際に走ってみると、「国道」とは名ばかりで途中は「林道」。車一台がやっと通れる道幅のところもあり、対向車が来るとどちらかが退避できる場所までバックしなければなりません。

まさに「酷道」。

帰りは一度和歌山まで出て阪和道で戻ってきました。
道ではエライ目に遭いましたが、お仕事のほうはうまくゆきそうな予感。
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企画

ここ数日、大きな案件が複数動いており、提案内容の整理や見積り計算にいそしんでます。

今日、1つ提出してきましたが、お客様の顔は明らかに「高いよ」という反応でした。
ここからどう頑張って、お客様のニーズに合わせつつ利益を出してゆくか、頑張りどころです。

明日はちょっと遠くまで遠征してご提案。うまく行きますように。
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立会い

印刷を外注のため、朝から外部の印刷会社を訪問。
久しぶりにタバコをくわえながら印刷機を廻している人を見ました。（さすがに火はついてませんでしたが、、、）

あくまで主観ですが、オペレーターさんの服装でその工場のイメージはがらっと変わってきますね。
きちっと制服やそろいの作業服を着て作業されている工場と、各自私服のTシャツとジーンズや綿パンで作業されている工場を見比べると、どうもだらしなく見えてしまうというか、マネジメントされていない状態に見えるというか。。。

５Sの徹底は重要ですね。
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ところ変われば

今、沖縄のお客様のお仕事をさせていただいております。

昨日、納期等のことでお電話させていただいたら「旧盆でみんなお休みされている」とのこと。

ん？旧盆？
ぜんぜん知りませんでしたが、沖縄はお盆を旧暦で行うらしく、旧暦の7/13-15（今年は新暦の8/22-24）が旧盆にあたり、基本お休みになるんだそうです。（沖縄限定帰省ラッシュが発生するんだとか。。。）
日本全国、地域によって色々な風習があるんですね。

ちなみに当社、インターネット経由でこれまでに全国13都府県のお客様よりご注文をいただいております。傾向としては関東、関西、九州からのご注文が多いです。
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御礼

弊社宮崎工場の開設に際して、各方面より祝辞を賜りましてまことにありがとうございます。

皆様のご期待に沿えるよう頑張ってまいります。

8月もあと1週間余り、月内売上積み増しできるよう頑張ります。
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宮崎工場開設のご案内

トキワ印刷株式会社（大阪市中央区鎗屋町1-2-12、代表取締役　渡辺武三）は、2010年8月21日に宮崎県小林市に宮崎工場を開設いたしました。

宮崎工場は、主に九州グンゼ株式会社小林工場様向けの中紙等の打ち抜き、断裁、折り加工と物流拠点として運用をスタートいたします。

トキワ印刷は宮崎工場の開設を機に、より一層お客様に有益なサービスを提供して参りたいと考えております。
今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。

■宮崎工場　概要
住　所：　宮崎県小林市細野字鳥居元2765番地
敷　地：　約900坪
機　械：　水平打ち抜き機、断裁機、折り加工機
従業員：6名（パートアルバイトを含む）

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コスト削減

当社がずっと使ってきたウェブサイトとメールサーバのホスティング費用。
回線の変更を機に見直しの提案をいただき、検討してみると、
サーバ容量が200倍になってコストが3分の1
になることが判明。

今までは少しの容量をちびちび分け合って使ってきたのですが、これからは大容量のデータの受け渡しもウェブサーバを使ってできるようになります。

こういう情報をベンダさんからアナウンスしてもらえるのは有り難い。（もっと早くに教えてほしかったですが、向こうから教えてくれただけ感謝！）

ある程度の間隔でコストの見直しを行う必要性を認識。
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構造不況業種

今日もまた、「大阪の100人規模の印刷会社が倒産したニュース」が流れております。
昨年来、印刷業界の苦境は想像を絶する状況。
その中でも倒れていっているのはここ数年で設備投資を積極的に行ったとこ。この会社も大規模な工場の新設計画があってそれへの先行投資がかなり足を引っ張ったようです。

一方では「先が読めない→設備投資できない→新規分野へ踏み出せない→先が読めない」という負の連鎖。
個人営業、家族経営の規模であればともかく、従業員を抱える企業はそう簡単に業態を変えることはできません。

でも「新しい設備を入れることが新規分野へ出ること」と考える限り、印刷業に未来は無いんだと思います。
LED-UV印刷をはじめとして様々な新技術が開発され、新しい機械が出てきていますが、所詮機械なんて「どっかが持ってる」もの。新しい機械を持つことが付加価値なのであれば、他社が同じ機械を入れればその価値はなくなってしまいます。頑張って設備投資したお会社の機械を使わせていただけばいいんです。
「中長期的に見て外注に出すよりも自社でやるほうがトク」と判断できるときが、これからの印刷業の設備投資のタイミング。

製造業をどのようにしてサービス業に変えてゆくか。どのようにして企業の存続を図ってゆくか。非常に困難ですが中期的な課題として乗り越えなければならないことだと思ってます。
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フライング

お盆休み前にウェブサイトに掲示した"お盆のお休みのご案内告知"を消そうと、手元のファイルを書き換えてUPLOADしたら「まだ公開されてはいけないもの」がフライングで出てしまってました。

お盆休み前に、23日から公開する予定のコンテンツを作成していたのですがそれを忘れてました。
見てしまった人、忘れてください。見損なった人、来週まで楽しみにお待ち下さい。

上場企業のIRページとかだったら大問題になるんでしょうが、うちはそんなんじゃなくて良かったです。

お盆も明けて、これから10月末の決算に向け最後の頑張りを見せたいと思います。
お問い合わせ、見積りご依頼などお待ちしております！
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盆前、色々

昨日はお取引先の社長と6時間、みっちり呑んでました。
目線、視点、そして宿題も色々と頂戴しました。

今朝、出社すると多方面のクライアント様よりデータ入稿やご指示やらのメールが着ており、今日一日その対応に追われそうです。
明日からのお休みのために頑張るゾ！
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納期確認

お客様よりお問い合わせがあり、
「リピートの箱、今オーダーしたら、いつ上がりますか？」

工務課へ問い合わせますと、「印刷スケジュール、入るの早くて8/26あたりとちゃうか？」
お盆挟むとはいえ、2週間以上予定ビッシリ！　((((；゜Д゜))))

ウチは紙袋屋じゃあるまいし「納期1ヶ月かかります。」とかとても言えません。

ということで策を練ってます。さあ、どうする。

（紙袋屋さんの悪口ではなく、紙袋は製造できる会社（ライン数）が非常に限られている上、同じサイズの仕事をまとめて一度に流すためどうしても1ヶ月ぐらいかかってしまうんだそうです。）
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営業電話

仕事していると、内職関係のお会社から電話がかかってきて

「内職の仕事でお役に立てることありませんか？」

弊社のようにパッケージ関係をメインにやっている印刷会社には結構細かな内職仕事があります。
それを知ってか、いろんな内職屋さんがお電話かけてこられるのですが、

「場所はどちらにありますか？」
とお聞きすると、

「愛知県です。」

大阪で作った資材を愛知県まで運んで内職してもらってまた大阪へ戻してもらうなんて、運賃全額負担してもらってもムリです。
営業の手間をかけるのであれば、ある程度可能性の高いターゲットに的を絞られたほうが、、、と老婆心ながら。
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盆前活動

弊社、13日（金）～16日（月）までお盆休みを頂戴いたします。
（私はシステム変更作業のため出社の可能性あり。そうなりませんように。）

で、今抱えている案件も「盆明けいつ納品できますか？」のせめぎあい。
8月後半も現場は忙しくなりそうな予感。

私は、「もうブローカーになって外注生産中心で稼げるようになろうかな」と思いながらも、世の中そんなに甘くないでしょうね。でも売上を上げてゆくには外部リソースをうまく活用することが避けられません。頑張りたいと思います。
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攻防

諸般の事情により安値で受注せざるを得なかった案件。

自社の印刷機では刷れないサイズなので外注さんにお願いしなければならないのですが、外注費用と紙代で売上を上回ってしまいます。。。

胴切りして2台に分けると社内で刷ることはできるのですが、これをすると見かけのキャッシュは黒になっても製造原価でみれば赤字。

協力会社さんが指値にあわせてもらえれば有り難いのですが、なかなか首を縦に振ってくれません。
これを読んでるK社のOさん、YESと言ってください！！
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夕立

大阪は今日やっと夕立がありました。一雨降るだけでちがいますねえ。

今、取り組んでいる案件なかなかコストと納期が厳しいです。お客様にご満足いただけるよう最善を尽くします。


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誤植が見つからない原因

ネット上で結構話題になっているテキスト。

こ ちにんは 。 みなさん おげんき です か ？ わたし は げんき です 。 この ぶしんょう は 、 いりぎす の けりぶんっじ だがいく の けきゅんう の けっか にんげん は もじ を にしんき する とき 、 その さしいょ と さいご の もじ さえ あっ て いれ ば じゅばんん は めちくゃちゃ でも ちんゃと よめる と いう けんゅきう に もとづい て わざと もじ の じゅんばん を いかれえ て あり ます 。 どう です ？ ちゃんと よめ ちゃう でしょ ？

人間の脳はエラーをある程度自動的に修正してしまうんですな。
どうりで誤植を見つけきれないわけです。。。

と、言い訳をしてはいけませんね。

上記のような文書を自動生成するプログラム書いてる人までいます（笑）
http://blog.livedoor.jp/dankogai/archives/51210157.html
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7月終わり

今日で7月の営業日も最終。
7月は個人的には結構余裕のある月だったのですが、方々のお客様にご迷惑をおかけした月でもありました。

今日も私担当の仕事で2件、チョンボを出してしまいました。
うち一件は完全に私のポカミスが原因。　深く反省。

来月こそは心を引き締めて頑張ります。
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分からんことだらけ

現在、社内ネットワークの拡大作業に携わっているのですが、
これがチンプンカンプンでかなり難しい。。。

・現在の設定が非常に特殊でその経緯が謎
・生産管理システム、回線・ネットワーク、DTP、刷版とそれぞれが別々の窓口となっていて何をどこに聞ければよいのやら。。。
・回線屋さんは専門用語を並べ立ててお話されるんで、何を言ってるのかまったく意味不明。

どっか1社がちゃんと音頭とってやってくれればいいのに、、、と思いながらもコストダウンのためにはこっちがイニシアチブを取らねばなりません。
うまく繋がるか不安です。。。
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45:45:10ぐらいがいい

なんのことかというと、「Yahoo! Japanがgoogleの検索エンジン採用」というニュース。

ウェブでビジネスを展開している者としては、検索結果順位は気になるところ。弊社の場合、これまでどちらかといえばYahoo! Japanのエンジンのほうが相性が良い傾向にありました。
ただ、両方あればリスク分散という意味では良かったのですが、Google一本になるとリスクが高まるな、と思ってます。
政界ではありませんが、どこも過半数のシェアを取れずに競合している状況が利用者から見れば一番好ましい状況。

一方で気になるのが、OvertureというYahoo!がやっている検索連動広告の今後。
Googleにも同じものがあるのですが、Overtureには問題が多く（広告費用を無駄に使わされることがある）、できれば離れたいと思っている広告主は少なくないはず。
検索連動広告でどのような動きとなるのか、注視したいと思います。
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激短納期

以前、飲み屋でお会いした印刷屋さんからお電話があり、

「3日納品で箱作れないか。」

やります！

但し、印刷・加工全て外注。
儲けはほとんどありませんが、オーダーいただくのは初めてなのでお役に立てれば幸いです。

焦って失敗だけはしないよう気を引き締めて！
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健康食品のパッケージ

7月も引き続き沢山のお引き合いをいただいております！

今月、特に多いのが健康食品関係のパッケージ。
見積りのためにデザイン案をお送りいただくのですが、健康食品関係のパッケージを多く手がけさせていただいていると、業界の流行りというものも少しだけ分かるような気がします。

「こんな原材料、聞いたこと無かったけど、今後流行りそう。」
「錠剤よりも○○加工した食品が今年の夏はブーム？」
「あのクライアント様が提供されている原材料が、ここにも使われている」

など、色々と面白いです。

不景気で高いものが売れないといわれる世の中ですが、パッケージに記載されている金額を見て驚くこともしばしば。
でも、高いものでもリピート注文があり、
「健康への飽くなき追求。恐るべし。」

健康食品業界様向けに何か企画してみようかなと考え中♪
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凹

朝から、納品物のトラブルが立て続けに2件。。。

凹んじゃいました。

名誉挽回すべく頑張ります。
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CADのお勉強

昨日は昼間、少し時間ができたので、パッケージ設計用のCADのお勉強をしてました。

お客様から白ダミーのご依頼があったのでそれを教材に、担当スタッフに図面の設計からサンプルカットまでの流れを教えてもらってました。

触ってみると多少の操作上のクセというかコツはありますが、あまり難しくなく使えました。

土日とか急ぎの案件でも、簡単なものなら何とか自分でやれそうです。
（いいオモチャになりそうですが、営業マンはお客様とのコンタクトがお仕事ですから、遊んでばっかりでもいけませんな。）

早速お客様に私の作品第一号をお送りいたしました！

弊社、パッケージ形状設計・サンプルカットサービスを行っております。本番のご注文に繋がる案件の設計は"無料"で行っておりますので是非ご活用下さい！
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突然のご訪問

昨日、お電話があり

「以前電話した○○ですが、今会社近くにいますので寄せていただいてよろしいでしょうか？」
とのこと。

「はて？そのようなお会社からのお引き合いあったっけ？」
と思いながらも、

「覚えておられますか？」との質問に、とりあえず
「はいはい！覚えております。」
と答えて、

「お待ちしておりますのでどうぞお立ち寄り下さい。」
とお返事。

いらっしゃったのは、クライアント様ではなく、プリプレス関係のセールスの方でした。

毎日数件の見積り作ってると、（特に週明けは）いろんな会社名がごっちゃになってきます。
きちんと対応記録をその日のうちに作成しておかないといけませんなぁ。
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休日も稼動

土曜ですが印刷場はプチ繁忙のため臨時稼動。
新版の刷り出しチェックのためボクも朝から出てます。

デスクワークは溜まっていないので、気になってたブログを読んだり、とマッタリした午前。
そろそろお出かけの準備しますか。
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キャラクターもの

今流れているお仕事で複数のキャラクターものの印刷物があります。
うさぎとかネコとか。

キャラクターものの印刷物はとにかく色や品質のご要求レベルが高く、気を使います。
必ず、版権元さんに事前に色校正刷りを提出し、承認を得た上で進めなければなりません。
また、承認を得た品質を納品物でも維持しなければなりません。

刷る紙が違えば同じ発色にするためには刷るインクの配合を変えなければなりません。
例えば商品の外箱と取扱説明書では紙が異なるので、同じインキ・同じ網点であっても微妙に色が変わってしまいます。
そのあたり、うまく調整するのが印刷屋の腕の見せどころです。
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価格破壊恐るべし

ご新規の報告書の案件、お見積り出させていただくと「他社のほぼ倍でっせ」とのご連絡。
（前にも書いたネタのような気がします。）

紙代と刷版代、製本代は競争条件一緒と考えると、印刷費と編集費がほとんど残らない計算。
弊社の1/2の見積もりだされている印刷会社さんは、受注できたとしてメシ食えるのか心配になります。（余計なお世話だとは思いますが、、、）

いわゆる印刷通販がやっているチラシとかリーフレットなどの価格破壊には「日本中から同じ規格の仕事を集めてきて一緒に付け合せて刷る」ことで刷版代や印刷代をコストダウンすることが可能となる「仕組み」がありますが、冊子モノものはそういった手法も使えないため単純に「印刷単価を安くして、編集費は手弁当でやって」ということになります。

何度でも書きますが、お客様にとっては安ければ安いだけHappyなんですが、儲かる仕組み無き価格破壊は自らの首を絞めるだけ。
「ディスカウント＝値引き」ではなく、
「ディスカウント＝仕組み作りして利益を還元」でありたいものです。
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短納期リクエスト

工場が混んでいるときに限って、短納期のお問い合わせがよく舞い込みます。

パッケージはチラシなどよりも印刷後の加工工程数が多いため、「2～3日で」という訳には参りません。校了から2週間ほどは見ておいていただけると幸いです。

とはいってもお急ぎのご希望。何とか少しでもご期待に応えることができるよう何とか短納期でできる方法を考えたいと思います！

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プチ盛況

月曜日に今週の印刷・加工予定を確認しますが、今週はパンパン。
普段なら、週末にかけては空きも出てきたり、「ちょっとこのアタリに割り込ましてもらって」といえるのですが今週はまったく余地がありません。
来週も中ごろまではビッシリ。今週は土曜日も工場稼動の方向で検討しています。

年何回はこういうときもありますが、できれば毎週こんな状況になれればウレシイですね。
頑張って営業取ってこなければ！！

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Twitter名刺

今日は同業さんの宣伝を♪

私も始めたTwitter。
初対面やオフ会などの場で自己紹介に使えるTwitter名刺なるものがあります。


http://proca.jp/
「ツイッターIDをいれて「今すぐ作成」とすれば自動的にツイッターにある情報を引っ張ってきてくれます。あとは好きな色を決めるだけ！」

でTwitter名刺が出来上がります。
50枚で1,500円（税別）で、7/14までの申し込みで10%オフとのこと。


面白いのは、利用されたユーザーさんからTwitterでフィードバックがあるところ。使ってみた感想や改善提案などがつぶやかれ、更なる改良・商品企画に繋がっているようです。

弊社も陰ながらご支援させていただいているこの商品、気になられた方は是非！！
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新コンテンツ開始

本日より、弊社サイトにて新たなコンテンツを稼動いたしました。

「パッケージ印刷のTips」です。
毎日1つずつ、パッケージ印刷・パッケージ製造に関するコネタをつぶやいてゆきたいと思います。

弊社ウェブサイトのトップページ下部に掲載いたします。

当ブログにくっついているTwitterは私の個人的な愚痴つぶやきを引き続き書いてゆこうと思います。

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「つぶやき」の個性

ここ数日Twitterへ投稿した自分のつぶやきを読み返してみると、
「単なる仕事の愚痴」
愚痴をつぶやいても何にも面白くありませんね。

ブログのほうは前向き前傾姿勢で書いているところもあるので、Twitterもそれに近い気持ちで新たな発見や気付きを備忘録的に書き留めるような使い方をしてみようと思います。

新しいメディアはとりあえず「使ってみる」
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6月

6月は今迄で一番、新規クライアント様からの"発注"件数が多かった月でした。

年初から何度もやり取りさせていただきようやくモノになったパッケージ、短納期で「何とか」とご要望いただき対応させていただいたもの、などそれぞれドラマのあるものばかりでした。

ご新規様の中で特徴的だったのが、「リベンジ受注」したクライアント様が2社あったことです。

以前一度お問い合わせをいただいてお見積りをご提示したのですがそのときには受注に繋がらずに終わりました。その後、再び別案件でお声掛けいただき受注にいたったケースです。

一度目が発注に繋がらなかったにもかかわらず、再びお声がけいただけるのは大変光栄なことで、当方も
「このチャンス、なんとかご期待にお答えせねば！」
とリキ入れて対応させていただいたことが結果に繋がったのかもしれません。

毎日多くのお客様よりお問い合わせいただけるようになり、当社でも私だけでなく数名で新規案件の対応をさせていただいております！

引き続きよろしくお願いいたします。
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メディア

ここ数日、Twitterをいじくってみて「なぜTwitterが流行るのか」が分かった気がします。

最大の特徴は「投稿の簡単さ」。140字（文字のみ）という制約のある媒体のため、逆に言えば画像やレイアウトやら配色やらといったものに気を使う必要がありません。気軽に投稿できる"投稿者にとっての簡単さ"が一因だと思いました。
メディアといえばとかく「"読み手"に如何に伝えるか」が議論の中心となりますが、発信者側のハードルを下げるという考え方が具現化されているメディアと改めて実感。

後はこのメディアを用いてどのように情報発信してゆくか。試行錯誤を続けてゆきたいと思います。
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Twitter

遅ればせながら、Twitterを開始しました。周りがはじめているのとブログ=Twitterの関係性をうまく使えるようになったため。暫く試してみます。
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出張

これまで、出張といえば東京がほとんどで地方はあまりなかったのですが、今、頻繁に宮崎へ出張してます。
さすが九州。空港の飲食店も土産物屋も地の焼酎のレパートリーが幅広いです！
つい呑みすぎて、飛行機に乗り遅れかけました。
酒の話は置いといて、、、

昨日の出張はかなり雨に降られました。車を運転していても前が見えないぐらい。
この時期、九州では結構よくあることのようです。

あと数回は宮崎詣でが続きそうです。
いろんなことがうまくゆくよう祈りながら。
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納品ミス

協力会社さんで製造した印刷物をお客様に直接配送してもらうはずが、「届いてない」とのご指摘。

弊社には朝、仕上がりサンプルが届いていたので「おかしいな、どこいったんだろう」と思ってると、「サンプルと一緒に届いてましたよ！」とスタッフが教えてくれました。
こっちに届いていました。

お客様にお詫びの連絡をいれ、川西市までひとっ走りしてきました。
（片道40分ぐらいかかりましたが、まだ川西でよかったです。）

実は「大丈夫かな？ちゃんと伝わっているかな？」と思われることがあって危険フラグは立っていたのですが、「大丈夫やろう」と対応を打たなかったのがNGでした。

きめ細やか大事。
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夏！

今日は大阪はとてもいい天気です。
炎天下納品してまいりました。
2名で4tトラック一台分の印刷物をお客様の事務所や倉庫のあるビルの4Fまで小分けにして往復。（今回はエレベータありました。）
お納めする量を体感することで、お客様に大きなお仕事を任していただいていることを改めて感謝。

これが雨の日だったらとても対応できなかったと思います。
お天気にも感謝。
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データが変わる

イラストレータの印刷データをPDFに変換してから刷版に回したところ、校正刷りの時とやけに色が違い、本機での印刷STOP。

データを順に検証してゆくと、イラストレータからPDFに変換するときに画面上で見て明らかに"劣化"してました。
pdf/x-1a形式で保存したら大丈夫そうでした。
（オペレータに聞くと、今までは「標準」モードを使っていたそうです。設定を見てみるとsRGBでPDFデータが作成されてしまうので、カラースペースが変わり色が変わってしまいます。）

PDFデータの扱いにはまだまだ慣れていない弊社ですが、印刷データをPDFで取り扱うことも増えてきているので、ワークフローを整備しなければいけませんね。
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沖縄

弊社が無料でお配りしている"パッケージ印刷Q&A集"ですが、なぜか沖縄県からの送付ご希望を多くいただきます。

沖縄のデザイン会社さんの間で口コミで広まっているんでしょうか？
お仕事に繋がることを期待して！
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2日連続

2日連続二日酔い。反省。
でも、今日は会社の大焼肉大会でまた呑んじゃいます。

週末はおとなしくしときます。
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立会い

今日は、インターネットでお問い合わせいただいたクライアント様が来社され、印刷刷り出しの立会いをいただきました。

これまでのやり取りはすべて電話やメールでさせていただいていたのですが、実際にお会いしてお話させていただくと新たな情報のやり取りもさせていただくことができ、とてもよかったです。
face to face、重要ですね。

東京方面も最近ご無沙汰ですので、落ち着いたらゆかせていただきたいと思います。
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コンピュータウィルス

今日、突然社内のXP機でウイルスが検知されました。
しかも、XPだけ全てのPCです。

よく調べてみると、どうやら誤検知のよう。
念のため、ウェブベースのフリーチェックツール2つで検査してみると、どれもが違うウイルス（かもしれないもの）を検知しました。
仮に全てがウイルスだったとすると、3種のチェックツールのどれとして全てを見つけられるものがないということ。。。

最近はiPodやiPadなどの広がりによってmac向けのウイルスも再びはやりだしているそうなので、Macの対策も考える必要がありそうです。
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出張

昨日は終日出張してました。

お客様と2台の車で走ったのですが、当方が借りた車がプリウスで、レンタカー返却時のガソリン代を比べてみると、排気量の違いがあるとはいえ、2倍以上の開きが出ました。ハイブリッド車恐るべし。

エンジンの始動方法とシフトレバー操作方法も一般車と比べるとかなり異なっていて、最初はドライブに入れることもできませんでした。。。

そこそこの距離を走るのであれば、ハイブリッド車が経済的と実感。
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便利サービス

最近、急に留守番着信通知SMSというのが届くようになりました。

誰かがケータイにかけてくれて、こちらが電源オフや圏外で繋がらなかったとき、圏内や電源ONになったときにSMSでどこから何時何分に電話があったかが送られてきます。

最初は、後輩からのものだったので、「後輩がわざわざSMSでメッセージを送ってきてくれたんだ。」と感心してました。　DoCoMoがそういうサービスを始めたんですね。

秀逸なのは電話帳と連動してて、名前がきちんと表示されること、複数の電話があったときは時系列でまとめて送ってきてくれること、2in1にも対応していてどの番号にかかってきたかもわかること、です。

このサービスにより、またワン切りが増えるかもしれませんな。
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工場見学

今日は、とある印刷会社様を訪問し、工場を見せていただきました。

当社と決定的に違うのは、５Sの徹底度合い。特に躾と清潔、清掃が行き届いた工場でした。
工場見学をしていると、現場の方が必ず手足を止めて挨拶してくださる、こんな当たり前のことがきちんとできている工場は意外と少ないものです。

外から学べることをどんどん取り入れてゆきたいと思います。
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画面酔い

新しいiMac、画面が14 inchから21.5 inchとなり、面積比で1.8倍になりました。
一度にたくさんの画面を開いてみることができるのはいいのですが、文字が小さくなってしまったように感じて読みにくいので、ブラウザは文字を拡大表示してます。

以前も会社で、PC変更でモニタサイズを大きくしてくれたのに新しいモニタに慣れずに酔ってしまい、古いモニタに戻してもらったこともありましたっけ。

24inchを買ってたら確実に酔ってたと思います。
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現場ウォッチング

今日は朝から１台の印刷機に張付いて、オペレーション状況と稼働状況をウォッチしていました。

製造業なんで生産機械が稼働してナンボの商売なんですが、改めて、印刷機ってホント動いていないもんだとわかりました。前準備や後処理、段取り替えなどに途方もない時間がかかっていました。

一日みただけではわからないので、明日も確認してみようと思います。

業務改善を行うときは、まず実状を数値・データで示すことが何より。
数値で表すことができれば金額換算でき、投資の必要性も判断しやすくなります。

でも、見る方も、見られる方も、疲れますね！
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データ救出成功

最近プライベートのMacネタが多くてすいません。
印刷関連の話題ということでお許し下さい。

昨日は、ぶっ壊れた旧iMacからデータを取り出すべく、「星型ドライバー」と「内蔵ハードディスクを外付けハードディスクとして使えるようにするUSB変換アダプター」を購入し、データの救出にチャレンジ。

まず、iMacの底面についてる特殊ネジを特殊ドライバーで外してフタを取り外します。
マザーボードの上はホコリの山で、「これじゃショートしてもおかしくないわ」と反省。
掃除機でホコリを吸い取ってゆくと、やはりマザーボードの一部が焦げてました。
（お食事中の方に申し訳ないので写真掲載は自粛します。）

その後、ハードディスクとDVDドライブが固定されている部分のネジを外してようやくハードディスクの取り出し完了。

ここからが今回購入してきたスグレモノの出番。取り外したハードディスクに電源コネクタとデータ用コネクタを差し込み、USBで新iMacに繋いで恐る恐る電源を入れると、ハードディスクが動き出しiMacでも認識することができました。

ディスクの中身は暗号化してあったので復号化できるか不安でしたが、アーカイブをダブルクリックしてパスワードを入れるとちゃんと開き、データを移行させることができました。

所要時間：2時間
コスト：ドライバー代1,200円＋コネクタ代3,000円

壊れていなければ必要のないコストと労力でしたが、まあ最低限で済んだので良しとします。
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デスクワークが、、、

昨日のiMac騒動は、現在対応策を検討中。
このクソ忙しいときに仕事がひとつ増え、ホント困りものです。
何とかデータ救出できればいいんですが、、、

さて、先週ぐらいから営業マンであるはずが、デスクワークに追われています。
久しぶりに企画書を書いたり、データ分析をしたりと、昔のことが思い出されます。
シナリオ（絵）を描き、それを実行してゆくのは非常にやりがいがあること。ぜひとも形にしたいです。

たまに忘れそうになるので書きますが、「忙しいときほど営業に力を入れるべし」。
営業活動も頑張って参ります！
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凹

先日エントリした新iMac購入計画、本日実行してまいりました。

量販店のMacコーナーに行くと、iPadに黒山の人だかり。
それには目もくれず、iMacを選定。

持ち帰りして動かしてみると、やはり早い。　ネット上の動画なんかもサクサクです。

さて、旧iMacからデータを移行しようかと思って、いったん取り外した旧iMacを別の場所でつなぎ直し電源入れると、電源が入りません。
コンセントを差し直したときにスパークが出たのですがひょっとしたら長年の使用で筐体内に埃がたまり、動かしたときに基盤の上などに乗っかってショートしたのかも知れません。
いままでのデータは当然ながら旧iMacにあり、かなり焦ってます。
とりあえず、今週一週間はデータ救出にはげみたいと思います。
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iPad

iPad発売が大々的に報じられていますね。

私も欲しいと思ってます。
モバイルPCの時もそうですが、WiFiネットワーク求めてさまよい歩くのは疲れるんで、出来れば3Gがいいかな。

アーリーアダプターではないので、ちょっと様子を見ながら検討したいと思います。
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企業破綻

先日、半導体製造装置会社が上場時に巨額の粉飾決済をしていたとして、上場廃止となり自己破産申請しました。上場後半年余りでの廃止は最短記録を更新とのことです。
なんでも売上100億円のほとんどが架空売上ではないか、とのことで、あきれるほかありません。

事業をするためには資金が必要。装置産業はなおさらなのは理解できますが、世間を欺いて資金を集め、仮に事業が成功したとしても企業家として到底誉められたものではありません。（企業家ではなく詐欺師なんでしょうが。）

その会社のウェブサイトを見てみると、先週まであった「役員紹介」欄の役員の顔写真が外されていました。
自己保身だけはきちっとされているようですが、既にネット上にはコピーが氾濫。。。

当社は小規模で、体力もなく細々とやっていますが、世間様から後ろ指を指されるようなことだけはあってはならない、そういう思いで商売を続けてゆきたいと思います。
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データが消えてる！

校正刷りをお客様にお送りしたら、
「白抜きの文字が一部、出てないんだけど」とのご指摘。

データ見てみると、確かに校正版用データでは消えてしまってます。
今回は、"白にオーバープリント"の設定ではなく、パーツの重なりが何らかの拍子に逆になってしまったことによるものとのこと。

「バタバタしているときほど、一つ一つを慎重に。」
を再認識させられました。

お客様、ご迷惑をおかけし申し訳ありません。
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JP展

忙しいと言いながら、今日はちょっと展示会に顔を出してきました。

JP展という大阪で毎年開催されている印刷関係の展示会です。
DRUPA、JGASなどに比べるとショボショボです。オフセットの印刷機も１～2台展示されていた程度。
滞在時間30分。

トレンドとしては、販促支援関係とインクジェットですかね。
インクジェットプリンタはヘッド走査型で、厚みのあるものや局面にも印刷できるようなものがいくつか出てました。販促グッズの名入れとかには使えるんだと思います。（但し小ロット）

販促・DM関係はオンデマンド印刷とか封入サービスなんかが目につきましたが、あまりウチの商売と関係ないので興味は湧かず。

機械が動いていて面白かったのは、SAKURAIのシルクスクリーン印刷機でのUVクリアニスによる盛り上げ印刷。技術的には新しくないですが。

もし、明日暇で暇で死んでしまいそうな方がいらっしゃればいかれても良いかもしれません。
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プロジェクト鼎送

現在社内プロジェクト3本に携わっており、当然本業の営業業務も担当しながらなので、結構バタバタしております。

どれも重要なプロジェクトなので手を抜くわけにもゆかず、かといって今週末は既に予定が入っているため、夜動くことに。

20代のころの働き方をちょびっと思い出しました。
でも今は身体がついていきませんので、ほどほどで。。。
今日も今から、とりあえずはお夜食買いに行って、と。
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タイムラグ again

今日、またしても２月にファーストコンタクトのあった案件が決まりました。
通常、お見積もりを提出してから１週間程度経って再コンタクトし、その後1週間程度でレスポンスがなければ「他社に決まったのかな？」と思ってしまいますが、お客様は我々が思う以上に真剣に提案を検討いただいているということだと実感しました。

ご期待に添えるよう頑張って参りたいと思います。

かなり期間が経ってからコンタクトさせていただくと、たまに
「いやぁ、前の案件は結局お願いできなくて。なんか申しわけなくて次、連絡しづらかったんですよ。」
とおっしゃっていただける方もいらっしゃいますが、全然気を使っていただく必要ございませんので♪
弊社が受注できなかったのは、弊社の提案が最善でなかったため。むしろ、リベンジのチャンスをいただくほうが有り難いです。便利使いしていただければと思います。
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ついに断念

自宅でもMacを使っております。

2001年に購入したiMacなのでもう10年も使い続けていることになります。
OSのサポートももう終わってしまったのか最近では、セキュリティアップデートもありません。

最大の問題は、ソフトウェアが対応しなくなってきていること。
ウェブサイトを閲覧するブラウザーやflash、その他もろもろのソフトウェアが10.4以上対応となっており、10.3ではダウンロードしてもインストールできないかインストールしても動かないような状態になっています。

さすがに買い替えの時期と思い、色々調査してると、
「アップル製品サイト販売中止 「家電量販店のみ」の不可解」」というニュースが。
ヤマダ電機で買うか、Apple onlineショップで買うか検討中。。。

また、
英語サイトですが「the MacRumors Buyer's Guide.」というサイトを発見。現行モデルが買い時かどうか（新モデルが出そうかどうか）を教えてくれます。でも結局、待ってたらいつまでも買い時なんて来ないんでしょうね。


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プチ繁盛

プチ繁盛、といっても私の中だけですが。

冬から色々とやり取りしてきたクライアントさんの案件が、今日から一気に動き出し週初めからバタバタ。
方々からのデータ入稿をひとつずつ校正刷りにまわしたり、データの補正をかけたりとDTPスタッフにおんぶに抱っこ状態でした。

新版の多種同時並行は"忘れ"が発生しやすいので注意して丁寧に進めたいと思います。
さすがに5月中の売上は厳しいかな？
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発想力

以前からネットで見つけて気にはなっていたのですが、先日道を歩いていると偶然売っているのを見かけて即購入。
キンケシ（キン肉マン消しゴム）ではありません。


馬淵さんというデザイナーさんが作られたものですが、名前をcupmenといいます。

この人たち、何をしてくれるかというと、



カップ麺にお湯を入れて待つ間、蓋がめくれあがらないように体を張って押さえてくれます。

奥のくつろいでいる感じのmenは第２弾とのこと。

こんな発想力をもってビジネスができれば、、、と自分に言い聞かせるためにオフィスのパソコンの淵にいてもらっております。
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エエ話

学校出て最初に就職した会社の同期から、立て続けに「結婚します」メールがきました。
大変にめでたいことです。

新卒で入った会社の同期というのは、勤め先が変わっても連帯感があるというか、いい仲間です。大切にしたいと思います。

（「ところで、お前はまだか」というツッコミは入れないでやってください）
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GWボケ

インドメタシン配合のシップが腰痛に良く効いています。恐るべしインドメタシン。（関係のない話でスイマセン。）

GWを挟んで商談を進めさせていただいている案件、どうもこちらがゴールデンウィークボケしていてお客様のご指示をすっ飛ばしたり、回答に時間がかかったり、、、
ご迷惑をおかけしております。反省。気長にお付き合いいただけるお客様に感謝。

本日、Q-A集をお送りさせていただいた先様からご連絡があり、便利に使っていただいているようでした。こちらもうれしい限りです。
頭をビジネスモード一色に切り替えて頑張らせていただきます。
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職業病

Wordデータを触っていると、弊社にないフォントが使われていることが判明。
Word君は、フォントがない場合にはPCにあるフォントを適当に選んで表示してくれるのですが、これだと指定されているフォントと異なったものになってしまいます。（日本語は読めますが、、、）

しかも、Wordなどはイラストレータのように「フォントがない」警告もでないので、見落としがちです。
何で気づいたかというと、出力カンプと見比べたから。

やはりカンプは必須です！（送っていただいて感謝！）
フォントが違うと、微妙に違う文字の幅により一行に収まる文字数が異なって、改行位置が変わってくるので気づくことができました。

これは大変、とお客様に確認したところ、
「そんなにこだわりあるわけではないので近いフォントに置き換えてもらってOK」とのご指示。
そうなんです、私も印刷業界に身を投じる前（クライアントの立場の時）は、少々のフォントの違いなんてほとんど気にしてませんでした。ゴシックが明朝になっているとかは問題ですが、似たような感じなら適当に。「何ならかっこいいフォントに置き換えてもらったほうがウレシイ」ぐらいでした。

ところが、印刷屋には「文字フォントが違うというのは、青色が赤色だったぐらいの大きな問題」で、、、
見出しなどのフォントは言わずもがな、文章中で使用されているフォントが違えば改行位置が変わってくることもあり、元々のページ内に収まりきらなくなったりします。

今の案件は、丸ゴシック系のフォントをWindowsに標準搭載の「HG丸ゴシックM-PRO」に置き換えて進めることにいたしました。（Word君は明朝とかで置換えよったんで手作業で修正。）

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Office入稿

Microsoft Officeの原稿をデータ入稿いただき処理しております。

「うまく一つのファイルにできないのでレイアウトよろしく♪」とお願いされて、「お任せください！」と答えたら、50ページ弱の原稿に対して30個ものファイルが入稿され、思った以上に手強いです。

いただいたカンプでは、ワードの1ページに横向いたワードが2ページ割付けられており、私の力量ではワードでこれを再現するのは無理なので、個別のファイルをDTPで扱えるようにしてイラストレータで割り付けるようにしました。

（ワード画面をコピーして画像貼り付けすれば近づきそうですが、解像度が下がってしまうのと個々のページ番号まではコピーできないので、その方法はあきらめました。）



もし、うまいやり方を御存知の方がおられたらご教授いただけましたら幸いです。
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ポツポツ

5月に入り、パッケージ印刷のQ&A集のご希望がポツポツ来るようになりました。

これまではこのブログ上のみの告知でウェブサイトには掲載していませんでしたが、GW明けにウェブサイトに掲示したことによるものと思われます。

現在の弊社サイトは、マニュアルでHTMLをさわっているので、コンテンツをひとつ追加するだけでも全ページのメニューを変更せねばならず、チョット億劫。
そろそろCMS（Contents Management System）の導入も検討すべき頃でしょうかね。

ネットが本職じゃなくなると、技術動向とか疎くなって来ます。勉強せねば。。。
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ドメイン名

準備中の新規事業のために1つドメインを取得したのですが、これがなかなか「迷い」ます。
http://www.example.com/のようなやつです。

ブランド＝ドメイン名となるわけで、お客様にわかりやすく、平易で、商売をイメージしやすく、かつ使われていない、となるとなかなかシックリくるものがありません。

色々迷った末にひとつ取得しておきました。
さてどうなることか、楽しみです。
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GW

皆様、ゴールデンウィークはいかがお過ごしでしたか？

私はというと、前半は実家、後半は東京へ遊びにいってました。

建設中のスカイツリーを眺めたり、銀座にオープンしたばかりのforever 21を覗きにいったりしてました。

こんにちの銀座は消費の２極化が一番よく見てとれる街です。海外の高級ブランドの旗艦店がでーんと構えている一方でuniqlo, H&M, forever 21のような低価格をウリにした店が並んでいます。
混んでいたのはやはり低価格系の店。3軒をハシゴしている人も多く見受けられました。

百貨店は、というと、かなり沈没気味。forever 21は松坂屋の東部分を1F～6Fまで占めていますが百貨店部分はガラガラ。

街が変わり、消費者の購買行動が変わり、となれば我々メーカーも当然変わっていかなければなりません。
環境変化に対応するだけではなく、流れを作ることができるような企業になれれば、と考えさせられたGWでした。
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勝負の５月

今日から５月。
土曜日なので営業スタッフはほとんどお休みを取っておりますが、工場のほうは元気に動いております。
私も動いております！

５月は現在水面下で準備中のプロジェクトの最終準備月。６月スタートに向けて頑張らねばなりません。

また、世の中も少し景気上昇に向けて活発になってきた感があり、営業活動のほうも力を入れてゆきたいと思います。
皆様ともども、よい１ヶ月になりますように。
でも、その前にGWでリフレッシュします。
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最高記録

今日で四月も終わり。　今年の四月は"寒かった"イメージが強いですが、
新規クライアント様からのお問い合わせ・ご発注件数はこれまでで最高となり、HOTな一月でした。
ご縁を作っていただき大変感謝です。

おぼろげではありますが、"必勝パターン"みたいなものも見えてきた気がします。
どうすればお客様に喜んでもらえるか（& 弊社も儲けられるか）、を突き詰めていきたいです。

全社の売上のほうも、4月は少し回復基調がでてきています。5月は例年売上が落ち込むので今年は踏ん張りたいです！
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気づけばGW

そういえば、明日からゴールデンウィーク突入ですね。
長い方は7連休あるのでしょうか。弊社はカレンダーどおりで土曜は営業いたします。

明日は特に予定がないので、社内の勉強会資料でも作ることにします。
皆様、よいゴールデンウィークをお過ごしください！
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今朝も階段

今日も朝から、エレベーターのないクライアント様の建物の2Fに納品してまいりました。
A4の8ページものを5,000部。
弁慶の泣き所のあたりが筋肉痛。

先日、健康診断結果に基づく再検査で、医者に「あなたの肝臓は今の酒量に耐えるように出来てはいません。」と叱られるし、自身の健康・体力づくりに励まなければならないと反省。
良い仕事も健康あってこそ、ですね。

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納品

本日、ご注文いただいていた会報誌や報告書の納品をさせていただきました。

私の持ってきた仕事にしてはロットの多い25,000部の会報誌はトラックで一括納品。
報告書は54ページものでロットは500冊ですので私が自ら納品させていただきました。

報告書をビルの3Fまで階段で運び上げるのは大変でしたが、お仕事の重さを体感しつつ納めさせていただきました。

パッケージ屋ですが、ペラもんも守備範囲です！
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5月にむけて

昨年は5月のGW明けはとってもヒマだったのですが、今年は今週になり色々と案件が前に進み、GW明けもばたばたしそうです。有難い限りです。

パッケージ印刷の場合、大体2～3週間先の売上を見据えて動いていますので、手持ちの案件がなくなってくると、翌月の売上が心配になってきます。
また、月の後半であがいても、その月の売上の上積みは難しいです。

市場環境は厳しいですが、できることをコツコツと積み上げてゆきたいです。
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失せもの

最近、マイルーペをなくしていることに気づきました。
印刷屋にとって網点を見るためのルーペは必需品。多分、家の中か会社の机の引き出しのどっか奥底にひそかに眠っているのでしょうが、いつまで経っても出てきてくれないので泣く泣く買い直ししました。

無駄な出費を反省。


ちなみに、このルーペでCMYKで印刷された部分を見ると


こんな風に見えます。
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「Package Printing Guide Book」発刊

このたび、トキワ印刷では「Package Printing Guide book　パッケージ印刷Q&A集」と題して、商品パッケージデザイン、印刷、加工などのノウハウを集めた冊子を作成いたしました。

紙箱の製作にあたって、よくお客様からお問い合わせいただく内容や基礎的な情報を取りまとめております。

はじめて商品を企画され商品パッケージの製作もお考えの方、パッケージデザインの依頼をお受けになられたデザイナー様などに有用な情報をQ＆A形式で取りまとめております。

こちらから目次の一部をご覧いただけます！

順次、デザイン会社様などにDM送付させていただいておりますが、ご希望の方はトキワ印刷ウェブサイトにあるフォームかメールにより【Q&A集希望】と書いてお問い合わせください。
（数に限りがございますので、ご希望に添えない場合があります。また、当方の判断によりお送りさせていただけない場合もございますのであらかじめご了承ください。）

トキワ印刷は今後とも、お役に立てるよう様々な情報を提供させていただきますので是非ご期待ください。
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決まるときは立て続けに

ここ暫くなかなか新規獲得がなかったのですが、今週に入り2件ポンポンと新しいクライアント様とのお仕事が決まりました。ありがとうございます。

1社に伺い、「どうして弊社に決めていただいたんですか？」とお聞きすると、
「実はトキワ印刷さんともう一社問い合わせてるんだけど、もう一社、まだ見積り出てこないんだ。」
とのこと。（案件いただいてから2週間経つのでさすがに遅いですわな。）

敵失はありがたいことです。
が、他山の石としなければなりません。
弊社でもどうしても見積もり提出までに時間がかかってしまう場合があるのですが、お客様はその間ずっと待っていただいているわけですので、なるべく早くお出しすることを心がけております。

基本当日か翌日まで、をモットーに頑張らせていただきます！
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ネット上のデータも保存が必要

年に数回、印刷の入稿データ加工のために必要な作業があり、記憶力が悪くて作業方法をすぐ忘れてしまうので、以前見つけた「作業方法」が書いてあるページをブックマークしてます。

「ネット検索」が日常のものとなると、「ネット上に書いてあることは必要なときに検索すればいいや」と考えて記憶しなかったりメモしておかないようになってきてますが、よく考えればネット上のデータはある日突然消えてしまうこともあります。（著者が古いデータを削除したり、そのサイトが閉鎖されたり、といったことはよくあるはず。）

そうなると、ブックマークや検索では必要とする情報にたどり着けない可能性もあります。
タメになる情報は、URLだけでなく内容もPC上に保存しておく必要がありますね。
（私的複製なので法的には問題ないはず!?）

振り返ってみて、ウチのウェブサイトはユーザーさんにブックマークされるような情報力を持っているんだろうかと思いました。（最近、コンテンツ増やしてないし、、、）
GW明けにでもコンテンツ追加したいと思います。
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Word入稿

今、Word入稿されたデータの処理を行っています。

単純に「データ変換」→「面付け」→「刷版」→「印刷」と流れればよいのですが、モノクロ印刷となるためカラーデータをグレーに変換するとそのままでは見えなくなってしまう部分が発生してしまいます。そこで一旦Illustratorへ持っていって補正作業を行いました。（当該部分が画像貼り付けされていてWord上でデータを補正できなかったため）
もうちょっとで綺麗に流れるところだったのですが・・・

次回はお客様にもご協力いただき、スムーズな処理になれば当方もHappyです。

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市場調査

今週も新規事業に向けての市場調査を実施中。
調べなければならない項目は山のようにあります。

「やるべきことが沢山あるときは、横に並べるのではなく、縦一列に並べなさい。そうすればひとつずつやっつけてゆけるでしょ」と先輩に教えてもらったことを実行中。

縦一列でなく、何列か並行してやれればもっと早くなるんですが。。。
仲間集めも商売には重要な要素ですね。
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海外製パッケージ

最近、ご新規のお問い合わせで多いのが、
「今は韓国でパッケージ印刷しているんだが、国内に切り替えたいと思っている」と見積り依頼いただくパターンです。

実際の紙箱を拝見すると、印刷品質は我々でやったときと変わらないレベルです。
数種類見てどれにも見られたのが箔押しの見当性です。
我々であれば確実に不良となるミリ単位の見当ズレが発生しています。（見当は合わない前提でやっているように感じられます。）

あと、よく海外生産で問題となってくるのが納品までのリードタイムです。やはり短納期の対応は国をまたぐと厳しいようで、国内に戻されることを検討されているお会社があると推察しています。

最後のハードルは価格でしょうね。まだお見積り出しておりませんが、勝負になるかどうか・・・
出す以上はお役に立てるよう頑張りたいです！
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初物

今週は担当するクライアント様の初物の印刷物の出荷がありまして、色々とばたばたしてました。

やはり初物、なかなかうまく行きません。
和紙に印刷した上から2回箔押しというものでしたが、いろんな要因が重なり、結果やり替えとなってしまいました。
何とか一発でうまくやれるよう色々前準備をしたはずですが、やはり本番では見えてなかった問題が出てきてしまいます。
お客様には色々とご迷惑をおかけしますが、何とか挽回したいです。

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滋賀

今日は昼から滋賀県の甲賀市というところへ訪問してまいりました。
（忍者で有名なところで、道中には「忍者屋敷」の案内看板とかもありました。）

新しくできた第二京阪や新名神を使って1時間ちょっと。これらの高速ができてなければ2時間弱は覚悟しなければならないと思うと、やはり社会資本の充実は有難いです。

訪問先では、ついつい熱く語ってしまい気がつくと1時間超。。。長居してしまいました。
よいご縁となれば幸いです。
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4月 心機一転

このところ雨が多いですね、雪の舞う日もあったぐらい。

今日は新学期や世間では新年度で新しいスタートを切られた方も多いかと思います。弊社は特に新入社員が入ってくるわけでもなく、淡々とした日常です。
私個人はというと、4月からひとつ新たなプロジェクトをスタートさせます。また、プライベートでもひとつ新しいことにチャレンジしようと思っています。

3月中旬からちょっとずつはご注文が増えてきた感じがします。4月はよい月にして楽しいGWを迎えたいです。
というわけで、4月も皆様よろしくお願いいたします。
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PC入れ替え

昨日Windows2000機12台をWindows7機に入れ替えを行いました。
XP機は引き続き現役です。

Windows2000から比べるととても早く、使いやすくなったと思います。
（導入された機械に付属のマウスは今時ボールマウスでちょっと引きましたが・・・）

同時に全社でセキュリティ対策も施しました。

PCの入れ替えは設定や設置など結構体力を消耗します。まあ、無事済んで何より。
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週明けバタバタ

今日は寒の戻りで寒い一日でした。京都では雪が舞ったそうで、、、
弊社は谷町線のSTOPの影響をモロに受け、定時に出社できたのは半数ぐらい。最近トラブル続きの市営地下鉄さん、しっかりしてほしいです！

明日のPCの一斉入れ替えの準備と、本業の営業活動で週明けから仕事山積です。
まだこれからもうひと頑張り。
明日はスムーズにシステム移行できることを祈ります。

今週もよろしくお願いいたします。
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PCセットアップ

3月末にWindows2000機を10台以上リプレイスすることになり、ただいまWindows7機のセットアップ作業中です。

Windows7を触るのは初なので、設定などもわからないことだらけです。
使いやすいんだか使いにくいんだか、、、やはり慣れでしょうか。

なんとか明日中に作業完了させたいです。
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印刷業界の今後 将来

答えがわかっているので自然と悲観的になってしまうようなタイトルですが、、、

暗い話題をしたいわけではなくて、検索エンジン経由で当ブログにお越しになる方の検索ワードにタイトルのような文言が多いです。

たまに、業界動向やニュースなどから「何とかしないとこのままではヤバイ」というようなエントリーをしているからでしょうか。

確かに印刷物の出荷量は減り、出荷額はもっと減り、苦しい状況ではありますが、こんなときこそ下を向いてトボトボ歩くのではなく、前を向いて、上を向いて進みたいものです。
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Adobe Creative Suites 4対応

先週の金曜、弊社のDTP室にMacを1台増設いたしました。
最近入稿の増えてきているCS4に対応することと、OS9を使っていたオペレータの作業性向上が主な目的です。

iMacです。（印刷会社のクセに金ケチって！と思われるかもしれませんが、スペック的には十分！、との判断です。）
弊社は資材ものの印刷がメインのため、カラープルーフィングは本機校正、平台校正がメインです。なのでモニタの色再現性にはあまりこだわりすぎる必要はないだろうと考えてコストパフォーマンスに優れたiMacにしました。

まだフォントが準備できていないなど、完全体ではないですが、3月中にはCS4対応をリリース予定です。

これで、Illustrator9～CS4までのデータ受け入れ態勢が整いました。どうぞご活用くださいませ！
（もう少ししたらCS5が出るという話ですが、、、頻繁なソフトウェア投資は勘弁してもらいたいです。。。）

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忘れたころに

1ヶ月以上くらい前にお問い合わせをいただき見積りをお送りさせていただいた先様より、今日お電話をいただき、お仕事発注いただけるとのこと。

先月はお問い合わせ件数が多かったので、最初は「どの案件だったかいな？」と思いながら、電話でお話させていただきながら思い出しました。

頑張ってやらせていただきます。

※今週は久しぶりに毎日エントリーができました。調べてみると11月第2週以来の快挙（？）です。
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昨日の続き

昨日に引き続き、関係のない人にとっては全然面白くない話でスイマセン。

昨日、いくつか書籍を当たってますと「塗りにオーバープリント」の設定はデザイナーさんの設定によるところが大きいので、（印刷会社への）入稿前に確認しておくべき項目である」と書かれたものがありました。

入稿データの「塗りにオーバープリント」の箇所はページものなどではいろんな箇所にあり、それを印刷会社でチェックしきるのはほぼ無理だし、デザイン段階で意図的に「塗りにオーバープリント」をonにされているのかどうかも判断できない。なので、デザイナーさんにお任せすべきで、印刷会社は触らないほうが懸命という意味合いでした。


そこで問題となるのが、デザイナーさんが意図せずにつけた「オーバープリント設定」をどう見抜いて、印刷事故を防止するか。
印刷通販などではスクリーンショットをつけて入稿するようにされているところが多いようです。ただし、「PDF原稿の場合は不要」と書かれているサイトもあり、よく調べてみると、「墨100%以外はRIPでオーバープリント設定を機械的に外す」ので、「オーバープリント機能は墨100%以外は使わないようにしてくれ」と書いてありました。

当社ではとりあえず、スクリーンショットで対応しようと思います。
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PDFデータの落とし穴

今日は専門的なお話。

先日、以下のような事故がありました。
・お客様より超急ぎのお仕事をお受けし、.aiデータとカンプとしてのpdfデータを受領。
・pdfデータを画面上で見ながら、DTP作業
・pdfをプリントアウトし、カンプとして印刷指示
このとき、イラストレータの機能である「塗りにオーバープリント」という設定が白文字になされていたため、その文字の部分がバックの色に塗りつぶされてしまい、結果として文字が表示されないまま印刷されてしまいました。

「塗りにオーバープリント」とは、例えば、背景色の上に黒文字を印刷する際、文字の部分を印刷しないで黒だけ印刷すると、見当がずれたときに白が出てしまうのを防ぐための機能です。
例えばバックが黄色で文字色が黒なら、全面黄色を刷ってその上から黒を刷ります。
（理論上は黒と黄＋黒のどちらも黒なので仕上がりにはほとんど影響がありません。）
ところが、文字が白の場合、白は印刷されないので、白部分に「塗りにオーバープリント」がオンになっているとバックの色がベタで刷られ白文字が消えてしまうことになります。

問題は、この現象がイラストレータだけでなくPDFデータでも起こるということ。
お客様から入稿いただいたPDFをカラープリンタで印刷すると、同様に文字が飛んでしまってます。
（画面では白文字が見えているのにもかかわらず、、、）

PDFの作り方によっては、PDFデータにイラストレータの機能が引き継がれ、画面ではちゃんと表示されていても出力時にこの機能により白文字が飛んでしまうのです。
PDFはWYSIWYG（what you see is what you get.）だと思い込んでいましたが、そうではないと認識。

やはり紙のカンプ、紙が無理ならせめてjpgなど「画面表示のとおりに印刷される」データ以外は信用してはいけないと勉強になりました。

今後、PDF入稿が増えてくることを想定して、DTPのワークフローも見直す必要があるかもしれません。
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またまた極小ロットのお問い合わせ

昨日は、箱30個の見積り依頼をいただきました。
今回は試作ではなく、実際に商品を入れてお使いになるとのこと。

お客様のご要望通りの仕様ですと箱1個がとんでもない単価になってしまうので、仕様どおりのお見積りと別のやり方の2種類でのお見積りをご提案させていただきました。

ご縁があるとよいです。
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有難い(!?)ご注文

この度、神社さんのお仕事を頂戴いたしました。

本当に色々な業種様よりご注文をいただけます。有難い限りです。
うちにも御利益の一部が舞い落ちてくるとうれしいです。

頑張らせていただきます！
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腰痛

昨日、パンフレットとチラシを計9,000部、お客様に納品しました。学校の構内を台車に乗せて運ぶも台車のタイヤがバカになっていてまっすぐ進まず一苦労。納品先は２Fで階段しかないので最後は手で抱えてあがりました。

普段使わない筋肉を使ったので、今日は腰のあたりが筋肉痛。

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口が滑って

印刷会社の営業マンとしてではなく、別の顔で某所へ訪問したのですが、最初の挨拶で「○○印刷の△△です。」と普通に発言してしまい、それまでのお膳立てが全部チャラに、、、
先方さんも暗黙の了解でわかってはおられたのですが、さすがに名乗ってしまうといけませんね。反省。

慣れというものは恐ろしいものです。
注意するようにします。
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結構読まれてるもんですね

最近、また頻繁に当ブログのことがお客様との話題に上ります。
「いつも読んでますよ～」とか「誰が書いてるんですか？」などお客様から話題にしていただけることが多く、特に新規で初対面のお客様など、話のきっかけとしてとてもありがたいです。

昨日も「ブログに書いてた○○のネタ、お客様への提案で使わせてもらいましたヨ」と言っていただき、お客様のお役に立てることができとてもうれしかったです。（自画自賛）

今後とも少しでもお役に立てる情報を提供できればと考えておりますので、お付き合いくださいませ。
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売り場チェック

日曜は何軒か大型スーパーを廻り、弊社が納入したパッケージやPOPが使われている現場を見てきました。
（後で気づきましたが、店舗内で写真取っちゃダメですよね。。。）

陳列棚の近くでお客様のアクションを観察したり、他社のパッケージやPOPを見比べてみたりと、色々勉強になりました。

自社製造のパッケージやPOPが店頭に並んでいる姿を見るとなんだか誇らしくなります。少しでも多く消費者の手に届くように頑張りたいと思います。
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今日もお仕事

土曜ですが、原稿取りとサンプルカット作業のため会社に来てます。

いつものクライアント様へ行く道も、土曜日は雰囲気もなんだか違う感じがします。
でもお客様はお仕事されてるので、こちらも頑張らねばと！

明日はゆっくり休んでまた月曜日から頑張りたいと思います。
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超小ロット、超短納期

昨日新規のお客様よりお問い合わせがあり、「パッケージ見本、6種類を各数十個ずつ作りたいんだが」とのお話。
しかも、月曜日中の納品ご希望。

このような案件、「なんとかお客様のお役に立ちたい！」とついつい熱が入ってしまいます。
お引き受けし、今日すぐに印刷し明日サンプルカッターで切って納品することにしました。

箱1個あたりの単価はメチャメチャ高くなってしまいますが、それでもお客様はご発注いただきました。

極小ロットは「校正刷＋サンプルカット」の組み合わせで、打ち抜き木型を作るコストなしで対応が可能ですのでぜひご相談ください。
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プリントマネジメント

昨日は京都へ営業訪問してまいりました。

多様な事業展開を進められているお会社で、印刷物全般のマネジメントを含めたお話をいただきました。

「プリントマネジメント」という言葉が最近あります。
「印刷物ごとに個別に見積もりを取って一番安いところを探して、プロダクトの品質管理も行って」というクライアント様にとって付加価値の低い仕事を、印刷会社1社にお任せいただくことで、更なるコスト削減と品質の安定化を図ろうという考え方です。

我々印刷会社も、継続的にある程度のボリュームのお仕事をいただけるクライアント様であれば個別の利益でなく、トータルでの利益を考えることができますので、結果としてお客様にも利益を還元できることになります。

今回の案件、ぜひ弊社で取り組ませていただけるよう頑張りたいと思います。
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新記録

2月の月間の新規見積もりお問い合わせ件数がこれまでで最高値を記録しました。
お引き合い件数は多くなったのですが、提出した見積もりが採用いただけないことも多く、受注確度UPを目指してなんらかの方策を取らねばとたくらみ中。

金額面、金額面以外の部分の両方で喜んでいただけるご提案ができるよう頑張りたいと思います。
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どれがどれだか

ここ数日大変多くの新規見積もりお問い合わせをいただいておりまして、ありがたい限りです。
こうなると、見積もりお送りしてしばらくたって電話がかかってきたときに、どの案件の話かわからなくなってしまいます。

とりあえず、会社名と日付で見積もりフォルダをつくり、さっと探し出せるように改善しました。

ご発注いただけますように。
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見積もり

このところ、ヒマな割りに見積もりの提出が滞りがちです。

理由は自社だけでは対応できない加工や、特殊な素材によるものなど、外部に手助けいただかなければならないことが多いことにあります。
こちらも"その道"については、素人ですから、レスポンスが帰ってきてはじめて追加の質問に気づき、また質問し直して、とやっているうちにお客様への回答が遅くなり、「どないなってんねん！」とプッシュをいただく羽目に。。。

なるべく早期に回答できるよう、外部とのコミュニケーションも深める必要がありますね。
弊社は基本1営業日以内の見積もり回答を目標にしておりますのでそれが常に実現できるよう頑張ります。
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言われてみればそのとおり

毎日新聞ウェブサイト「おもしろ数楽」というコラムがあり、「Ａ３やＢ４の規格用紙、半分に折ると…」という記事を読んで、思わず膝をたたきました。

A3とかB4とかいった規格サイズの紙は半分づつに折ってゆくとき
「常に縦横の比率が一定である。」

言われてみればそのとおり。縦横比はほぼ1：√2の比率です。

逆に縦横の比が一定でなければ、拡大・縮小コピーしたときにどちらかが切れてしまうことになります。

普段分かったように目の前にあるものを使っていますが、改めて外からの情報で気づかされることもありますね。（印刷屋のクセにそんなことも知らんかったんかい！と突っ込まないでください。）
内部の視点だけでなく、外からの目線を入れることは大事なことと感じました。
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見積もり金額

先日、新規のお問合せ先に見積もりをお出ししたところ、「他社よりずいぶんと高いですね。」といわれ、赤っ恥をかきました。

色々と原価シミュレーションをしていると、どうも他社さんは薄物の単価で見積もりを出しているのではないかと思えてきました。

印刷屋には薄い紙を得意とする会社と、弊社のように厚紙を得意とする会社があり、薄物が得意な会社は印刷機が劣化しやすい厚紙への印刷を好まない（=厚紙専門の印刷会社に外注する）傾向が強かったのですが、上記のような状況を見ると薄物やっておられたところがなりふりかまわず厚物に手を伸ばしてきているのかも知れません。

弊社も業務改善によるコストダウンで頑張って対応しなければ、、、
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問い合わせ上向き？

先週は祝日もあったせいか、問い合わせ件数も少なめでしたが今週に入り格段に増えてます。

お蔭様で見積書作成にいそしんでます。
願わくば、1件でも多く受注につながるよう期待いたします。
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ブリスターパックの案件が増えてます

最近増えているのが、ブリスターパックに関するお問い合わせです。

ブリスターパックというとピンとこないかもしれませんが、紙の台紙の上に透明のカバーがつけられている形態のパッケージです。（下写真の点線囲みの商品などです。）


商品そのものを見せることができるパッケージですので店頭での訴求力抜群です。

ブリスターパックには大きく2種類あります。
ひとつがスライドブリスターで、透明カバーの端が折り返してあってそこに紙台紙をスライドして差し込む形です。もうひとつが圧着ブリスターと呼ばれるもので、透明カバーを台紙に接着して商品を密封します。

弊社は透明カバー（ブリスター）の成形などは行っていないのですが、ブリスターの製造や商品セットまで一括で請けてほしい、というお声が多くあり、何社か協力工場さんとタイアップして進めてゆくことにしました。

ブリスター成形のための金型代など、少々コストはかかりますが、ぜひご検討くださいませ！
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経営環境

帝国データバンクの「印刷業者の倒産動向調査」というのが発表されてました。

レポートを読むと、結論は「今後も印刷業者の倒産は高水準で推移する見通し」とのことで、我々の経営環境は厳しさを増しています。

倒産の原因は過剰な設備投資、売上減少、価格競争などが挙げられています。

売上の減少は内需型産業の場合、このご時世には仕方のないことです。そのご時世に過大な設備投資をしてしまっては借入金の返済負担が重くなり、結果「安値でも受注せざるを得ない」という悪循環に陥っていると思われます。

外部環境の変化に順応できなければ市場から退場されされてしまいます。これまで企業を支えてきた過去の実績はもちろん大切ですが、思い切ったアクションを取らなければ過去の栄光もろとも消えてしまうことになりかねません。

新しいことをするのには体力がいります。少しでも体力があるうちに動きだし、結果を出さなければと考える毎日です。

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2月に入って、、、

今週は、先週に続き結構ヒマです。

機械が止まるほどではないのですが、予定がスカスカの日もあったりして、ちょっと心配になってきます。
こんなときはしっかり前を見据えて新たな仕掛けの準備をするに限ります。

とは言いながら、今日はお客様のパンフレットのコンテンツ企画を鉛筆なめながら考えています。
読み手に何を訴求するか、を文章に落とし込んでゆくのはなかなか大変です。

コンテンツ企画も新規ビジネスもすぐによいアイデアは出ないですが、FriskのCMのように、いつも考え続けているからご褒美のようにふっと浮かんでくると信じてます。


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コンサルティング力？

昔から仕事がひと段落して落ち着くと、「風邪を引きます」。

小雪舞う中薬局へ行き「風邪薬ください」と聞くと、「どんな症状出てますか？」と聞かれたので、

「のどの痛みと鼻水です」と答えました。

すると、「ではこちらの風邪薬。どんな症状にも効きますから！」
と渡されたのですが、「どんな症状にも効く薬なら、なぜ症状を聞かれたのだろう？」と素朴な疑問。。。

営業の現場でも「必要十分な情報」を収集することが大切ですね。
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メディア露出

本日、パッケージを納入させいただいているお客様よりご連絡をいただき、
「先日のテレビドラマの中でウチの商品を使ってもらった」とのこと。

その場面を見てみると、確かにうちで作ったパッケージに入った商品がデカデカと映っていました。
弊社が供給させていただいたものがメディアに露出するのはやはりうれしいものです。

これを機に商品が売れていただければ、私どもにとっても大変ありがたいこと。そうなることを期待いたします！
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東京出張

今日は新年初の東京出張でした。
page2010という展示会を見た後、二件商談してきました。
何とか実績に結びつくと良いのですが。後はコチラの頑張りしだい。頑張ります。
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会食

昨晩はクライアントの社長様と食事をご一緒させていただきました。

印刷会社のイチ営業マンがお取引先の経営者の方とお話させていただく機会はあまりないので、とても貴重な体験で、お会社のこと、協力会社との取引姿勢についてのお考え、今後のビジョンなどをじっくりお聞かせいただきました。

お会社のご方針として、「信頼してここと決めた協力会社とは一本で付き合ってゆく」とおっしゃっていただきまことにありがたい限りです。クライアント様のご期待を裏切ることのないよう、頑張ってゆきたいと思います。

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プリプレス

昨日弊社の機械設備ページを更新したところ、社内から「プレプリスになってるで！」と指摘をもらいました。

チェックしてみると堂々と「プレプリス」と書いてありました。
（昨日のブログもプレプリスと書いてたのでひそかに修正済みです。）

Pre（前に）+Press（印刷）ということで印刷前工程のことをPre-Pressと言うのですが、プリがプレならまだ可愛げもありますが、Pressをプリスとはちょっとかっこ悪いですね。
さながらシミュレーションをシュミレーションと書くようなものです。

ついでに、会社概要の地図がなぜか表示されなくなっていたので修正いたしました。
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ウェブサイト更新

相変わらず暇なんで、ウェブサイトの更新に手を出したりしています。
とりあえず、弊社の機械設備の案内に乗せていなかったプリプレス関連の装置を掲載いたしました。

トキワ印刷　機械設備

新たなコンテンツの企画も頭の中で形になりつつありますので、ヒマを見つけて作ってゆこうと思います。
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顛末

弊社では、昔は自身が担当した仕事について「顛末を取る」ようにしていたということです。

「顛末を取る」とは、その仕事をやって結局いくら儲かったのかをきちんと見直すという意味で社内では使われていたようです。

弊社は現在はクライアント様別の担当制となっており、あまり収益にまで踏み込んで分析することはないのですが、たまには必要かと思います。

今日は時間があったので、担当している某クライアント様の収益を見てました。

予想以上の結果を出している商品があると思えば、案の定儲かっていない商品など、改めて数字できちんと見てみると反省点が浮き彫りになってきます。

仕事の区切り区切りで顛末を取って、次につなげてゆくことも必要だと感じました。
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新記録

先週1週間の新規のお問い合わせ件数がこれまでの最高記録を更新しました。このペースで行けば、1月の月間お問い合わせ件数も新記録を更新しそうです。

後は如何にして受注確度をあげてゆけるかです。
相見積もりの案件も多いので、製造上のコストダウンを進めてお客様によい価格をご提示できるよう頑張ってゆきたいと思います。

弊社は相見積もり歓迎、見積もり無料でやらせていただいておりますので、どしどしお問い合わせのほどよろしくお願いいたします。
また、パッケージの仕様確定前でも、パッケージ製作に関しての疑問点や不明点などありましたら遠慮なくお問い合わせください！

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差し替え納品

納品したパッケージに問題が発生し、京都まで交換に行ってきました。
お客様や充填作業所さんにもご迷惑をおかけし、恥ずかしい限りです。

京都は大阪より体感気温が２～3℃は低いのでちょっと寒かったです。。。

東奔西走することのないよう、きちっとした仕事をしたいです。（反省）
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ご紹介

先日、「トキワ印刷を勧められたので」と新規のお客様よりご連絡をいただきました。
お聞きすると、昨年お取引させていただいたクライアント様が弊社のことを紹介してくださったとのこと。
有難い限りです。

色々とご迷惑をおかけすることもあったのですが、温かい目で見ていただき信頼いただけたことに非常に仕事のやりがいを感じます。
まだ新規のお客様からご発注いただけるかどうかはわかりませんが、紹介してくださった方の顔に泥を塗るようなことのないよう精一杯お仕事させていただきます。

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お問い合わせ↑↑

年明けからのほほんと過ごしていたら、今週に入りウェブサイトよりのお問い合わせが急に増え、見積もりご回答に追われています。

ほんと、色々な業界から色々な商品の箱の見積もりご依頼があって、「いろんなご商売があるんだなぁ」と改めて思います。

せっかくご依頼をいただいたのですから、何らかのお役に立ちたいと思い一件一件丁寧に対応しております。
見積もり依頼、お気軽にどうぞ！

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スローガン

一月に入って、私は少し落ち着いた日々です。こんなときは、普段手が回らないようなことをやるチャンスということで色々とやってます。

代表的なのがコンピュータ関連の設定。
今まではウェブサイトからお問い合わせいただいたメールは社内でしか見ることができなかったのですが、gmailからでも見ることができるようにしました。これで、レスポンスよくなると思います。

そういえば本年の当社のスローガンのお披露目を忘れておりました。
2010年は「成す」です。
目標を達成する、成功するなどがこめられたスローガンに基づき、今年も一年間がんばって行きたいです。

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お葬式関係の印刷物

今週こそはまじめにブログ書こう、と思っていたら身内の不幸があり、水、木とお休みになりました。
来週こそはがんばります。

お葬式関係でも色々と印刷物があり、多分冠婚葬祭に強い印刷会社なんてのもあるんだろうなと思いながら見てました。

兄弟が「忌引の証明」として会社に会葬御礼状を持って帰る必要があり、こじんまりとしたお葬式だったので特に準備がないため通常は50枚セットのところ特別に作ってもらいました。
（印刷された台紙をあらかじめ用意しておいて、オンデマンドで追い刷りしているようです。　親戚を殺してずる休みする人用にネットで売ったら売れるかも、なんて考えてしまいました。）

少し机の上が乱雑になりつつあるので、今日はクリアデスクで帰宅するようにがんばります。
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ちょっと暇め？

年が明けて、先週はあいさつ回りなどが中心でして、実質今週からが本格稼動です。

工場の操業予定を聞いてみると、今週はそれほど忙しくないとのこと。まあ、先週はほとんど注文がでるような感じではなかったんで今週以降、がんばって営業受注してゆきたいと思います！

机の上も、Keep Cleanを保ちたいと思います。
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Windows XP

社内で使っているWindows系マシンのWin2000がさすがに駄目になってきているので、リプレイスを検討しています。

いろいろ見ていると、Windows 7のXPへのダウングレード版が当たり前のように販売されてます。やはり、XPが一番安定していて、かつソフトウェア資産も有効利用できるからでしょう。

システム屋さんから出てきた見積もりを見て、同じグレードでDELLのサイトで見積もるとPC価格は2/3。システム屋さんから買ったからといってセットアップをしてくれるわけでもなく、、、

このご時世、少しでもコストダウンに努めたいです。
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ちょっと息抜き

個人的に12月が大変に忙しかったので、1月はちょっと一息ついているような感じです。
（その割には、ブログ書き忘れてますが、、、）

今月からは新たな施策も始め、もっともっとウェブサイトがにぎわうように仕掛けてゆきたいと思います。
引き続きよろしくお願いいたします。
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新年ご挨拶

皆様、新年明けましておめでとうございます。
2010年もよろしくお願いいたします。

ご存じのとおり、印刷業界は大変厳しい経営環境にあります。
この中で「当社がいかにお客様に付加価値をご提供し、お客様の期待に応え、成長してゆくか」が当社にとっての重要な視点になってくると思います。

2010年も引き続きお役にたてるよう頑張って参りますので何卒よろしくお願い申し上げます。
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